编辑：richie
2023-12-09 04:30:35
如果你了解过UI设计的培训情况，应该就会知道，很多教UI设计的班大多都是教你画画和使用设计软件。课程宣传的是带你进大厂，但他们没有明确的进入大厂的路径，甚至很多老师自己都没有能力进入大厂，但是为了赚学生的钱，就开班教人。
现在想从事UI设计师这个岗位，如果还停留在要认真学习视觉，学习画画的阶段，以为只要在站酷上传好看的作品，这样就能得到大公司面试官的青睐。那就太天真了。
你可以去招聘网站上去搜 UI 设计师这个岗位的职责要求，你会发现 UI 设计师远不是只会画图这么简单：
左边的这个是字节的要求，明确地说明了设计师要拥抱产业互联网，说到底就是要明白公司依托的产业是什么，靠什么赚钱，能不能通过设计帮公司实现营收效率的提升。
右边的是快手的UI要求，可以看到，UI设计师除了要有基础的界面设计产出，还要懂产品的全流程，懂交互，公司的业务有业务的诉求，产品经理有产品本身的诉求，用户有体验良好的诉求，你作为一个设计师不仅是一个设计者，更是一个决策者，从视觉输出的角度去平衡多方的需求。
看到这里，不知道你是不是有畏难情绪，有也很正常，你可能还会觉得，现在互联网真卷，连视觉设计师都要懂这么多？
但我的看法恰恰相反，现在互联网，移动互联网的发展已经趋于平稳，下一步就是互联网逐渐与传统产业相融合，以前随便设计一个APP就有很多投资人跟风投资，希望自己能猫中下一个美团或者饿了么，但是事实是市场、资本、用户都回归理性，但在理性和成熟的市场下发展出的业务模式和产品，更能经得起时间的考验。
现在不管是产品经理、UI设计师、交互设计师、运营、研发，都在不断地扩充自己的能力边界，成为一个多边形战士，用系统的能力去对抗互联网职业变化的不确定性。
如果你真的想做UI设计师，就要趁早想清楚自己到底要的是什么，可以确定的是，从事互联网UI设计，你可以变得更强，比其他行业的设计师更了解前沿的市场，你会有更高的个人溢价和更广的前途。
关于培训机构哪家好的问题，我觉得第一件要做的事不是去告诉你谁有多好，而是帮助建立你们自己的价值判断，之后各家的好坏自有评判。如何建立自己的价值判读？对于很多零基础小白来说，讲一些深层次的产品思维来说是很不友好的，所以我们就以最简单、最直观的方式来帮你建立起自己的评判标准。我们从来都是凭实力说话，同课程质量和社群服务说话，让想要学习的人有正确的学习渠道和方法。
1.课程专业度（1）与其他培训机构主修软件、辅修专业知识、做虚拟项目的模式不同，知群采用 PBL 教学模式，全程以项目驱动，通过知识课 + 小项目，实战课 + 大项目，在具有丰富经验的老师的带领下一起学习，既学习能力，又可以积累经验。
（2）课程的专业度还体现在对课程整体结构的设计上，一份专业的课程设计一定是详略有当、“麻雀虽小，五脏俱全”的。
（3）课程专业度还体现在同学们交付的作品上。对于教育者来讲，很重要的一点是要在业务推进的过程中不断把控教育真正的目标。前两天开周会的时候，马力老师还在关心我们课程的完课率，现在我们的完课率大概在80%往上，这是教育行业非常高的数字了。实际上很多教育课程的完课率都只有10%，很可怜，但却是真实的、常态的数字。不把控完课率，只注重销售业务“跑得快”的课程实质上是本末倒置的，是一种短视行为。而“完课率”也会同时展现在同学完成学业后交付的作品上。
2.资源背书这里的资源包括但不限于知识资源、人力资源和机会资源。可能有点抽象，这里展开来讲：
我觉得知群很专业的一点在于课程的设计，因为我上过课，后面我又自己看了很多书，我发现它的理论基础是真的很深厚。 上课只是一个开始，上完课之后才会发现，原来知群上课的时候讲过的这个东西是来自于行为设计学里面的某一个理论。 但如果你要去啃这本书，把这一套书啃下来你可能要花很多时间去看，看完你还得去理解。但是上课老师已经把书中的精华讲完了。我是在看书过程中才发现原来有这么一个理论，我自己再看书，又加深了我的理解。 反向就证明了之前的课不是随意设计的，不是乱来的，不是从别的地方抄来的。我能感受到知群在课程设计上面真的下了很多功夫，花了很多心思，从各个地方来设计这么一套理论，教大家怎么去把产品经理这个事情干好。
学员服务也是非常重要的一点。（也可以理解为售后）有些培训机构在你交完学费后，就仅仅给了你一个录播课就不管事了，后面找他们也是爱答不理，钱也打水漂了，气也受了，还什么都学不到。但知群完全对每一个学员负责，在每一期的每一个班里不仅配有专业的老师、助教还有专门负责收作业的班班，班班全程陪伴你的学习，无论是学习上的还是作业、工作上的问题，都可以向他们寻求帮助，班班都会帮你耐心解答。
第三点是大咖分享。知群培养了众多优秀的人才，仍然在不断迭代和改进。真正做好教育是很难的，老师要努力做好教研，学生要努力上进学习，还要创造好的氛围和环境。坦率地说，并不是每一个学生都能教好，知群的目标也不是把大家都培养到大厂。但是知群一直在以最高的标准来教学，并且公平对待每一位同学，为大家创造尽可能多的机会。从职业发展到成长，从找工作到换工作，本身是系统工程，知群在各个环节里都在努力，给大家提供推力。正因为如此，一些在业内非常有公信力的嘉宾，都来为知群进行品牌背书，他们都非常有份量和原则，帮知群代言，一方面是对知群的认可，另一方面也是希望帮助更多初学者找到方向和资源。
熟悉 @马力在知群 老师的同学可能都知道马力老师在互联网行业的影响力，他个人在知乎有 137 万关注者。 他持续在为互联网领域的入门、学习、成长贡献着力量，通过知群不断为互联网行业培育新人。在训练营的开营直播课中，也一直是由他为大家进行分享。我们在做团队运营工作的同时，还经常听团队小哥说，马力老师的课程又迭代了，这一次的改动又很大。他跟我们说，至少每个月都要去重听一次他的课程，我们的教育理念、水准要随时同步。我想这也是属于整个知群团队的进步。
3.课程亮点如果说上面那些都是一个培训机构的基础要求和本质因素，那下面的课程亮点，就是选择一个培训机构的直接原因。搞清楚这个培训机构强在哪儿，哪里有别于其他学习平台，是同样非常重要的。
这里不再赘述上面提到过的内容，就其他几个方面简单谈谈。（1）知群不仅是一个培训机构，还是一个庞大的学习社群，连接了很多行业内非常资深的前辈和想进入互联网行业工作的学生、传统行业工作者、海外留学生。已经工作的朋友有招聘的需求，正在学习的朋友有求职的需求，知群刚好把大家连到了一起。 比如知群去年组织的一场小型线下闭门会，就会有数十位知名互联网公司的高管或业务负责人参加。这里同样引用知群同学兔子的一段话：如果用几个词来形容知群，我觉得除去专业等等的词汇，是「伙伴」。 我觉得是因为确实我已经是知群的老朋友了，可以这么说。所以我觉得之前在我慢慢一路成长的过程中，它已经变成了我的一个伙伴，我感觉有点像自己的一个家的那种感觉，我在里面也会有很多因为知群而认识的朋友。 其实知群应该在各个城市都会有一些自己的群，然后大家私底下也会交流。因为我是在北京，北京就有大家都会认识的一些朋友，经常私底下也会聚聚，沟通一下，其实也是一个结识到很多的小伙伴，促进大家沟通的机会。（2）知群提供的拓展视野的资源和机会很多。知群有一个产品是“产品设计天天学”（关注「知群」公众号，通过菜单进入），外人看来它是一个免费学习产品经理和设计师知识的平台（确实也是），但是在它背后，有几百位产品经理、设计师在做贡献，把大家共同创造的内容分享出来，帮助更多的同学成长。
（3）线上线下大会，分享专家的知识、经验和见解。知群在设计师和产品经理圈子的知名度非常大，以知群往期活动为例：2019 年举办的中国增长大会，线下参与人数1000+，线上直播观看人10万+。请到了很多非常资深的同行为我们进行分享，包括小红书 CPO Chaos老师、知乎市场总经理来原、微博增长负责人孙尚恩、爱彼迎增长负责人孔直秋等等。
2020 年举办的中国产品设计大会，在5月31日举行的专场邀请到了工信部电子技术标准研究院行业发展中心副主任、中国用户体验联盟秘书长杨智宝、北京邮电大学数字媒体与设计艺术学院副院长侯文君、阿里巴巴智能设计实验室负责人乐乘、滴滴出行设计高级总监程峰、小米高级产品总监李创奇、腾讯用户研究专家 Julia Liu、知群CEO/最美应用创始人马力、前阿里巴巴高级产品专家江洋、陌陌产品副总裁刘亚平、钉钉效率产品负责人Clark、深圳某互联网大厂设计总监陈维等多位老师远程连线来为大家进行分享。2021年这次“重新”出发开启中国产品设计大会「智能设计研究与未来发展趋势」专场，邀请到了百度、荣耀、小鹏汽车、智谱 AI、58集团等，研究方向覆盖用户体验研究、人工智能与智能终端创新设计、大数据与智能设计、跨界计算机科学与人机交互、用户体验研究与创新教育、数据可视化与沉浸用户界面（VR/AR/MR）等多个前沿领域。与 5 位智能化领域的专家一起探讨科技智能时代下，看似”遥远“但又很近的全新“元宇宙”。
4.大厂背书和一般的培训机构做虚拟项目不同，知群是把企业内部项目拿出来由同学参与，期间会有企业内部设计总监指导、点评，最终形成一个很有分量的作品。以往和腾讯、阿里、携程、知乎、映客等一线互联网公司都有合作，目前是点淘。
5.就业虽然前面一再提醒大家，不能只关注「就业率」，而上了骗子机构的当。但我们不能因噎废食，说到底找机构报课的最终目的还是为了找一份好工作。那么，如何关注一家培训机构的就业情况呢？这里提供两点建议：（1）关注过往同学的去向：这一点其实比较好理解，我们在上学阶段就经历过很多啦。就知群来讲，我们做的比较成熟的是“作品广场”，在这里可以看到很多同学的结课作品，也非常具有借鉴意义。
（2）3-4个月学习旅程，满足快速学习、找工作的要求：关注机构的结课周期，也是非常重要的。我们的最终目标是为了就业，倘若战线拉得太长……甚至某些机构还需要你去借高利贷，几年还清的……就需要好好思量一下了。与其他培训主修软件、辅修专业知识、做虚拟项目的模式不同，知群采用 PBL 教学模式，全程以项目驱动，通过知识课 + 小项目，实战课 + 大项目，在具有丰富经验的老师的带领下一起学习，既学习能力，又可以积累经验。知群的学习过程包括 8 周的知识课 + 5 周的实战课，在经历 3-4 个月的学习过程之后，不仅可以掌握 UI 全链路设计师的基本知识技能，还有拥有小项目 + 实战项目的作品，形成自己的作品集。
最后为同样想在互联网产品经理、运营、设计和职业职场发展领域有学习入门、进阶需求的朋友们推荐知群的免费课程。我自己在知群工作的过程里，其实非常感动于教研团队的专业和认真。马力老师每周晨会最关心的不是什么销售转化，而是课程团队的完课率和作业率。这样的价值观我觉得才是做教育应该具有的。
我个人选择这个赛道从业，是相信优质的学习内容一定被市场所需要，尤其是在互联网这样一个知识快速更新迭代的行业。市场化的职业教育机构本质上就是在“降低劳动力市场的摩擦”。目前职业教育还处于“神魔乱舞”的行业阶段，很多朋友找不到可以信赖的优质学习渠道。而知群是一个可以一年办十几场大会邀请上百位行业翘楚为大家分享的机构。
可以尝试学习一下知群的训练营，有什么不好的体验可以直接私信我，或者@马力在知群（知乎130W粉丝的互联网资深从业者）。大家一起进步。
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