经营业绩这样写：

一、财务预算目标的实现情况。

1、营收揣标。2、成本控制目标。3、利润目标。

二、生产效率和工作效率的提高。

1、设备利用率、完好率、产出率。2、人员的出勤率、产品数量和质量的提高和时限达标情况。3、工作步骤的删减和时间的缩短。4、方法的改进或创新。

三、新项目的开发。

1、对新产品制造的适应性。2、对新技术应用的熟练程度。3、提出改进的意见。等等