对于一个新开的幼儿园，而且面对你描述的竞争环境，第一年有130人的新生，已经很不错了。

有了新生，就是种子生源了，一定要做好这批学生的服务。

做好了就会有更多的转介绍。

多搞活动，这样家长就会发多一些好友圈，周围的必然看到。

然后在已经入学的家长中，制造学位紧张的氛围，让更多的家长提前报名。

这样可以提前锁定一些生源。

多搞开放日，让更多的家长参观。

提前交定金才能保留学位。

幼儿园一个是就近招生，就是附近楼盘小区。

还有另外一个市场，就是在你幼儿园附近工作的人，也许他们住的远一点，但是送孩子顺路，也不要忽略了这些人。

还有一个做法就是找个老外，搞个中英文教学什么的，将你幼儿园的价格提供，或者是价格不变，这样性价比就高了。

老外其实也起不到什么作用，但是让家长们感觉高大上了。

先写着么多了，多了一时间也不好消化！！！

看了你之前的一些策略，其实效率挺低的，投入也不见的少。

基本属于传统的费力不讨好的地推方式。

手段单一，形象不佳。

不利于建立幼儿园的品牌，难免与其他幼儿园会陷入价格战。

你在第一次招生中，是否保留了数据，比如到幼儿园的参观量是多少，也就是我们说的到店量。

签约率是多少，这个很重要，你只是说了结果是130人。但是一共来了多少个参观的人呢？

不是签约率低，如果是签约率低，宣传手段不变的情况下，提高签约率也是有很多方法的。

你说的优势，不一定是潜在用户选择你的理由，这里面除了家长的意见，孩子的意见也很重要。

还是来了之后，是不是有意的引导孩子，当妈妈问是否喜欢这个幼儿园的时候，孩子能明确的表达喜欢。这些都是需要套路和设计的