2011年北京工商大学管理学考研真题根据网友提供的资料整理而来,难免有所疏漏,仅供参考。
一、简答(每题5分)
1、明茨伯格的十个角色分成哪三类?
2、波特五力模型?
3、领导生命周期理论的四种具体领导方式?
4、绩效评估的五个步骤?
5、影响有效沟通的因素?
6、有效控制的四个特征?
二、辨析题(每题15分)
1、确定型决策方法,风险型决策方法,确定型决策方法的异同?
2、“管理”与“领导” 的异同?
三、论述题(每题20分)
1、梅奥人际关系学说的主要内容?
2、根据个人经验,评述麦格雷戈的人性假说?
四、材料分析题(每题25分)
1材料是:关于杜邦公司高层的战略规划,针对四大潮流提出四个规划。 要求:分析战略类型,用相关管理理论进行评价。
2材料是:一个人面试一个大学生,这个大学生能力可以,但是工作态度有问题。 要求:分析材料,并给管理者提出具体建议。