二、特征
(一)国际化经营战略(跨国公司最重要的特征)，它不同于国内公司，首先就是其战略的全球性;
(二)在全球战略指导下的集中管理，一切业务经营主要根据整个公司在全球范围内获得最大利益、市场情况和发展作出决策;
(三)明显的内部化优势，突出地体现在制定内部划拨价格、优先转让先进技术和信息资源共享上;
(四)以直接投资为基础的经营手段，是跨国公司与传统国内公司相区别的最根本特征。
三、跨国公司的组织形式
(一)法律组织形式——母公司、分公司、子公司以及联络办事处
1.母公司
它通过制定大的方针、政策、战略等对其世界各地的分支机构进行管理。
2.分公司
是分支机构或附属机构，不是法人。
3.子公司
由母公司控制，但自身是一个完整的公司。
4.联络办事处与分公司
相同点：联络办事处也不是独立的法人，登记注册手续简单;
不同点：联络办事处不能直接在东道国开展业务，也不必向所在国政府缴纳所得税。
(二)跨国公司的管理组织形式——国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构、全球性混合结构和矩阵式组织结构