2014年注册内部审计师(CIA)考试大纲(五)

2014-09-11 16:57:55 字体放大:  

2014年注册内部审计师(CIA)考试大纲(五)

《内部审计在治理、风险和控制中的作用》

SYLLABUS OF THE INTERNAL AUDIT ACTIVITY′S ROLE IN GOVERNANCE,RISK AND CONTROL

A.Comply With the IIA′s Attribute Standards (15-25 percent)(Proficiency Level)

遵守国际内部审计师协会的属性标准(15%~25%)(要求熟练掌握)

1.Define purpose, authority, and responsibility of the internal audit activity.

明确内部审计的宗旨、权力和职责。

a.Determine if purpose, authority, and responsibility of internal audit activity are clearly documented and approved.

确定内部审计的宗旨、权力和职责是否清楚地以书面形式记录并获得批准。

b.Determine if purpose, authority, and responsibility of internal audit activity are communicated to the engagement clients.

确定内部审计的宗旨、权力和职责是否通报审计业务客户。

c.Demonstrate an understanding of the purpose, authority, and responsibility of the internal audit activity.

阐明内部审计的宗旨、权力和职责。

查看更多:2010年注册内部审计师(CIA)考试大纲(第一部分)

第二部分实施内部审计业务大纲

SYLLABUS OF CONDUCTING THE INTERNAL AUDIT ENGAGEMENT

A.Conduct Engagements (25-35 percent) (Proficiency Level)

实施内部审计业务 (25%-35%)(要求熟练掌握)

1.Research and apply appropriate standards

研究和采用适当的标准:

a.IIA Professional Practices Framework (e.g., Code of Ethics, Standards, Practice Advisories)

IIA职业实务框架(如《道德规范》、《标准》、《实务公告》)

b.Other professional, legal, and regulatory standards

其他职业的、法律的和法规的标准

查看更多:2010年注册内部审计师(CIA)考试大纲(第二部分)

第三部分《经营分析和信息技术》

SYLLABUS OF BUSINESS ANALYSIS AND INFORMATION TECHNOLOGY

A.Business Processes (15-25 percent)

经营过程(15%-25%)

1.Quality management (e.g., TQM)(Awareness Level)

质量管理(如:全面质量管理)(要求了解)

2.The International Organization for Standardization (ISO) framework(Awareness Level)

国际标准化组织框架(要求了解)

3.Forecasting(Awareness Level)

预测(要求了解)

4.Project management techniques(Proficiency Level)

项目管理技术(要求熟练掌握)

5.Business process analysis (e.g., workflow analysis and bottleneck management, theory of constraints)(Proficiency Level)

经营过程分析 (如: 工作流程分析和瓶颈管理、约束理论)(要求熟练掌握)

查看更多:2010年注册内部审计师(CIA)考试大纲(第三部分)

第四部分 经营管理技术考试大纲

A.战略管理(20%-30%)

1 企业战略管理

11产业与市场分析

12竞争分析与竞争战略

13战略目标与战略实施

14企业文化与组织绩效

15变革管理

2 战略决策

21组合战略分析

22企业成长的模式选择

23多元化战略

3 竞争分析的整合技术

31纵向整合战略

32横向整合战略

33要素优势竞争战略

34竞争技术