D.正确。不成功的访问往往是由非法的用户进行的，对这种企图进行日志登记，将其作为重点监控对象，可有效监控访问的安全性。
7、答案：A
解题思路：
显然这一过程是应急，B、C、D与之无关。
8、答案：B
解题思路：
这句话缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
9、答案：A
解题思路：
期望理论认为，当人们预期到某一行为能给个人带来既定结果，且这种结果对个体具有吸引力时，个人才会采取这一特定行为。它包括以下三项变量或三种联系：努力一绩效的联系，即个体感觉到通过一定程度的努力而达到工作绩效的可能性;绩效一奖赏的联系，即个体对于达到一定的工作绩效后即可获得理想的奖赏结果的可能性;吸引力，即，如果工作完成，个体所获得的结果或奖赏对个体的重要性程度，与人个的目标和需要有关。期望理论的关键在于：弄清个人目标以及三种联系，即努力与绩效的联系、绩效与奖赏的联系、奖赏与个人目标的满足的联系。
10、答案：D
解题思路：
例外管理是指管理者应该只注意一些重要的例外偏差，也就是说把主要注意力集中在那些超出一般情况的特别好或特别坏的情况。
11、答案：C
解题思路：
A.不正确。产品质量保证书不是库存评价的一部分。
B.不正确。采购商品时，卖方定价政策才会对库存评价产生影响。购买时的价格是与库存评价有关系的唯一价格，卖方定价政策的改变不一定影响库存评价。
C.正确。由损耗造成的存货损失量直接影响库存评价。在关于库存评价的风险模型中，存货损耗必须给予考虑。
D.不正确。销售预测不影响库存评价。
12、答案：D
解题思路：
作业管理就是设计、运行和控制将资源转化为完工产品或服务的转换过程。
13、答案：B
解题思路：
计划包括定义组织的目标;制定全局战略以实现这些目标;开发一个全面的分层;计划体系以综合和协调各种活动.因此。计划既涉及目标(做什么)，也涉及达到目标的方法(怎么做)。管理者为什么做计划?这是因为计划可已给出方向。减小变化的冲击，使浪费和冗余减至最少，以及设立标准以利于控制。通过促使管理者展望未来，预见变化，考虑变化的冲击，以及制定适当的对策.计划可以减小不确定性，它还使管理者能够预见到行动的结果。
14、答案：B
解题思路：
计划设立目标和标准以便进行控制。在计划中我们设立目标，而在控制职能中，我们将实际绩效与目标进行比较，发现可能发生的重大偏差.采取必要的校正行动。没有计划，就没有控制.目标为所有的管理决策指明了方向，并且作为标准可用来衡量实际的绩效。