精品学习网小编为考生搜集整理了：2013年经济师中级复习：供应商认证的方法与流程等信息，祝愿广大考生取得满意的成绩。
供应商管理是采购供应管理中的一项重要工作。企业能有较大发展的一个重要因素就是企业与哪些重要的供应商进行合作。供应商管理应当在公司战略以及采购供应战略的指导下进行，具体内容包括三个方面，一是业务交易之前的供应商认证，二是交易过程中的业务与关系管理，三是业务完成后对供应商进行的绩效考核。与企业进行战略合作的供应商是管理的重点。并不是所有的企业都进行供应商认证，但随着交易规范性的发展，企业越来越倾向于在交易之前对供应商进行评估。
供应商认证的意义：首先，有助于了解供应商生产经营过程，降低交易风险。其次是制定供应商发展计划的基础。再次，是建立供应商绩效评价的基础。最后，有助于防止交易过程中不道德行为的发生。
(一)供应商认证的方法：对供应商进行认证评估的方法有多种，最重要的方法是“加权评分法”(实践中也称为“综合评分法”)。加权评分法是指规定衡量供应商的各个重要标准(如产品质量、价格、服务等)，并根据企业的目标设定各项标准的权重，然后根据调研的资料，分别评估各供应商的加权得分，选择得分高者为通过认证的供应商，并进行适当分级，采取不同的交易策略。