精品学习网小编为考生搜集整理了：2013经济师考试复习：自下而上的薪酬成本预算方法等信息，祝愿广大考生取得满意的成绩。
1) 基层单位各部门管理者提前预报本部门在下一年度的薪酬预算，从而计算出各部门的薪酬开支，编制企业整体薪酬预算方案。
2) 步骤：①告知经理薪酬政策和技术，并对其进行薪酬技术方面的培训，同时在其过程中予以辅导和帮助
②对于经理提交的预算报告进行审计，看其是否超出薪酬增长额的合理范围，并编制薪酬预算报告③与高层管理人员就薪酬预算报告进行讨论和分析、总结并设定部门目标
④最后通过追踪和向管理者报告周期状况来控制预计和实际的薪酬总数增加值