2013经济师考试辅导:经理机构的地位

2012-12-13 12:30:13 字体放大:  

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第二章 公司法人治理结构

一、经理机构的地位

(一)经理结构:辅助业务执行机构(董事会)执行业务

经理必须服从董事会,服从董事会的指挥和监督

(二)经理和董事会的关系:控制是第一性的,合作是第二性的。

二、有限责任公司与股份有限公司的经理机构

(一)经理机构的职权(与董事职权相区别)

1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议

2、组织实施公司年度经营和投资方案

3、拟定公司管理机构设置方案

4、拟定公司的基本管理制度

5、制定公司的具体规章

6、提请聘任或解聘公司副经理,财务负责人

7、聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘的管理人员

8、公司章程和董事会授予的其他职权

9、有权列席董事会会议

(二)经理的义务与责任

义务:谨慎、忠诚、竞业禁止

(三)经理的选任与解聘

由董事会决定,对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行的监控手段。

三、国有独资公司的经理机构

(一)经理机构由董事会决定

(二)经理的职权与义务

经国有独资监督管理机构的同意,董事会成员可以兼任经理

经理的职权与义务与有限责任公司、股份有限公司的相同

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