2013年中级经济师复习:港口生产调度工作的意义

2012-12-10 10:54:43 字体放大:  

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港口生产调度是港口生产作业计划的实施和执行。它包括:组织港口各个环节的生产能力;协调各种运输工具的衔接;调整能力与任务的平衡;检查、督促、掌握车船装卸作业进度;解决处理生产过程中出现的各种问题;沟通航运、铁路、公路、物资、外贸等部门与港口之间,以及港口与交通系统之间的联系;完成生产过程从空间到时间的组织,对整个生产布局、生产动态、生产进度进行部署、指挥和控制。

生产调度指挥系统是现代化大生产发展的客观要求,是实现港口企业持续均衡生产,协调各生产环节的有力保证,是对企业生产过程直接进行控制和调节,组织实现生产作业计划的主要手段,是提高企业经济效益的有效组织技术措施。港口企业应有一个强有力的生产调度指挥系统,对港口装卸生产作业进行统一部署指挥、检查和监督。

港口生产调度指挥系统的功能,可以概括为三个方面,一是港口生产作业的组织功能,负责贯彻执行国家运输政策,既要协调、平衡和处理港口内部不同环节之间的关系,又要协调、平衡和处理港口内部与外部各有关部门之间的关系;二是港口生产组织的参谋功能,负责对港口生产过程进行统计分析,为各级领导管理生产和进行经营决策提供决策支持;三是港口生产的指挥功能和生产作业计划的保障功能,具体负责实施生产作业计划,昼夜不问断地对装卸生产进行指挥,组织港内各个环节的生产能力,做好生产能力与装卸任务的平衡,协调各种运输工具的衔接,掌握和检查车、船装卸作业进度,解决装卸生产过程中出现的各种问题,保证整个港口装卸生产均衡而有节奏地进行。

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