2012年初级经济师《人力资源》知识点:绩效考核

2012-08-20 14:29:38 字体放大:  

 

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绩效考核

考试目的

通过本章的考试,检验考生对于绩效考核的基本理论和方法的认识和理解程度,检验考生对于绩效考核的程序、方法、实施中应当注意的问题及绩效考核管理要点的理解、熟悉和掌握的程度,提高考生应用绩效考核进行人力资源管理的实际操作能力。

考试内容

(一)绩效考核概述

掌握绩效考核的定义和目的;掌握绩效考核的基本程序和各步骤的工作内容;熟悉有效的绩效考核体系的特征。

(二)绩效考核的方法

掌握绩效考核的主要方法:评价尺度表法、交替排序法、配对比较法、关键事件法、行为锚定等级评价法,掌握各种方法使用时的注意要点。

(三)绩效考核的组织与管理

熟悉绩效考核的组织,掌握绩效考核可选择的主体范围,掌握选择不同考核主体时的各种优缺点;掌握绩效考核资料的三种来源,熟悉各种考核资料来源在使用时的优点和局限性;掌握绩效考核过程中可能出现的问题,熟悉避免考核中问题的措施。

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