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培训与开发决策的制定
作为人力资本投资的形式之一,培训与开发不是一项无回报的开支,但实际工作中管理者有着重物质成本轻智力成本的惯性,这种惯性通常导致培训开发决策的误区。表现在以下三个方面:(1)人力资源的投资回报比其他类型的投资回报更难量化;(2)培训与开发评估的效果滞后;(3)很多组织都视培训为一种开支或一种员工福利,而不是一项投资。
【例题·单选题】从投资的成本—收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是()。
A.C-S>B B.B-S>C
C.S-B>C D.B>C
【正确答案】B
【答案解析】只有B-S大于C时,培训与开发才会提高组织的收益。也只有这种情况下,组织才会愿意支付员工培训费。
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