精品学习网为广大参加2013年中级经济师考试的考生搜集整理了“2013中级人力资源考点：薪酬成本的控制”，希望这篇文章能够为广大考生的复习备战提供有用的知识，具体内容如下：
薪酬成本的控制
企业薪酬成本控制的基本方法：
1.控制雇佣量：雇佣量是企业雇佣人数与他们的工时数量的乘积。所以控制雇佣量不仅是控制员工数量，也是控制工时数量。
2.控制基本薪酬：控制加薪的规模(或幅度)、加薪的时间和员工的覆盖面。
3.控制奖金：除控制奖金的支付规模、时间和覆盖面以外，还要重点利用一次性奖金支付来改善劳动力成本的可调度幅度。
4.控制福利支出：企业的福利支出可以分为三类：与基本薪酬相联系的福利、与基本薪酬无联系的福利和福利管理费用。
控制福利支出时，也对三种类型分别对待：
与基本薪酬相联系的福利刚性比较强。与基本薪酬无关的福利属短期福利项目，数额较小，弹性较小。福利管理费用有较高的弹性可以利用。
5.利用适当的薪酬技术手段
企业可以利用工作评价、薪酬调查、薪酬结构、薪酬宽带、计算机辅助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比较等薪酬技术手段，来促进或改善薪酬成本控制。
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