2008中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》试题答案

79. ABDE

[解析]本题考点公司分立的动机。参见教材P235

80. ABDE

[解析]本题考点正当竞争行为的表现。选项C属于不正当竞争行为中的不正当的有奖销售行为。参见教材P255

三、案例分析题

81. BD

[解析]本题考点企业战略选择。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。参见教材P10

82. BCD

[解析]本题考点战略控制的方法。战略控制的方法有预算控制、审计控制、财务控制、统计分析控制。参见教材P21

83. C

[解析]本题考点不确定型决策方法。采取折衷原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500。参见教材P32

84. B

[解析]本题考点不确定型决策方法。采取后悔值原则计算如下

各方案的最大后悔值为{200，100，300}，取其中最小值min{200，100，300}=100，对应的B型汽车为选取方案，因此本题选B。参见教材P32

85. B

[解析]本题考点不确定型决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。参见教材P31

86. CD

[解析]本题考点平行顺序移动方式的优点。平行顺序移动方式的缺点有运输次数较多，组织生产比较复杂。参见教材P80

87. ACD

[解析]本题考点平行顺序移动方式的适用范围。选项B采用顺序移动方式为好。参见教材P80

88. D

[解析]本题考点平行顺序移动方式的计算公式。T平顺=(4+6+5+4+8)+(20—1)[(6+8)—4]=217。参见教材P79

89. C

[解析]本题考点平行移动方式的优点。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。参见教材P80

90. BCD

[解析]本题考点人力资源内部供给预测方法。选项A属于人力资源需求预测方法。参见教材P183