精品学习网小编为您提供的“2012企业管理知识：企业战略的制定与选择”，希望能够帮到大家!
(一)战略制定的原则与程序
战略制定的原则包括：全局性原则、长远性原则、明确性原则、一致性原则、抗衡性原则和可调整性原则。
战略制定的程序包括：识别和鉴定企业现行的战略、分析企业外部环境、测定和评估企业自身素质、准备战略方案、评价和比较战略方案、确定战略方案、编制行动计划。
(二)战略制定的方法
战略制定的方法包括：自上而下的方法、自下而上的方法、上下结合的方法、战略小组的方法。
(三)战略方案评价标准与过程
战略方案评价的标准包括：战略要有环境的适应性;战略要有目标的一致性;竞争的优势性;预期的收益性;资源的配套性;战略的风险性。法律 敎育 网
(四)战略选择的影响因素
战略选择的影响因素包括：企业过去战略的影响、企业对外界环境的依赖程度、管理者对风险的态度、企业文化的影响。管理者对风险的态度包括时间因素和竞争者的反应。
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