法律顾问企业管理知识:企业战略分析

2013-01-28 10:18:35 字体放大:  

精品学习网小编为您提供的“2013年法律知识精选考点复习指导:企业战略分析”,希望能够帮到大家!

法律顾问企业管理知识:企业战略分析。法律教育网小编为大家整理个企业法律顾问考试的名师讲义,希望对备考2013年企业法律顾问考试的考生有所帮助。祝大家金榜题名。

Political:政治环境,如社会制度,政治制度,政策倾向,政治团体,政治局势,法律,法规,法令,行业政策,税收政策,区域经济发展战略等。不可控,强制性。

Economic:经济环境,如经济状况,经济政策,经济结构,经济体制,发展状况,生产力布局,银行信贷。衡量指标包括国民生产总值,就业水平,物价水平,消费支出水平,消费支出分配,国际收支,利率,通货供应量,政府支出,汇率,恩格尔系数等。

恩格尔系数=食物支出金额/总支出金额

国内生产总值GDP = 消费 + 投资 + 政府支出 + 出口 - 进口

国民生产总值GNP = GDP + 来自国外的劳动者报酬和财产收入 - 付给国外的劳动者报酬和财产收入

Social:社会环境,如人们的价值观,思想,态度,社会行为,人口统计特征(人口数量,密度,年龄结构的分布及增长,地区分布,民族构成,执业构成,宗教信仰,家庭规模,家庭寿命周期,收入水平,教育程度等)法律|教育网

Technological:技术环境,如技术总体水平,即变化趋势(新材料,新能源,新工艺,新设备,新产品,管理思想,经营策略等)

如何处理宏观环境的不确定性:

内部策略:调整或改变自己,适应环境。

外部策略:改变环境,适应自身企业发展需要(广告,供销合同,招纳人才,企业联合,游说立法者等)