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企业管理是我们常讲常新的一个话题，企业管理的最终目的是实现企业效益的最大化。处于不同时期的企业，其管理重点、管理方式、管理对象也有所不同。生产管理、经营管理、服务管理，都属于企业管理范畴，都是为企业效益的最大化和提高企业整体实力而服务。然而，在企业管理的过程中，还有一项十分重要的管理却在个别人的头脑里渐渐淡化，那就是思想管理。殊不知，思想管理蕴涵在每一项管理环节之中，是全部管理工作的灵魂所在，是企业效益最大化的重要保证。
我们知道，在生产力发展的三大要素中，人是最活跃的因素。我们所说的活跃，是指人的思想活跃，那么，要使思想活跃的人全身心投入到企业的生产经营活动当中，为一个共同的目标而奋斗，便存在一个思想统一的问题，而思想统一的过程就是我所说的思想管理的过程。
在企业管理中，生产、经营、服务等方面的管理固然重要，然而每一项管理都离不开对人的思想管理。正是因为人的思想具有活跃特点，所以在所有管理工作中，对人的管理便显得尤为困难，任何一个管理者，只要把本部们的人管理明白了，思想统一了，那么你的生产就能搞上去，你就是一个合格的管理者。所以说，一个合格的管理者，首先一定要是一名合格的思想管理者。那么，怎样才能做一名合格的思想管理者呢?
首先，正人先正己。要想管别人，自己首先管好自己，要把自己的思想进行净化，进行梳理，然后才能问心无愧地、大大方方地去做别人的工作，这样，自己才能从取信于人做到说服于人，达到事半功倍的效果。法律|教育网相反，如果自己觉悟不高，行为不检，作风不正，又怎能挺起腰来去说服教育别人呢?即使虚伪地把腰挺起来了，说不定别人还会抓住你的“小辫子”
反唇相讥呢!所以说，一个好的思想管理者，首先必须是一个好的、积极向上的思想的践行者。
其次，注意方式方法。任何工作都要讲究个方式方法，思想管理工作也不例外。思想管理同其他管理存在一定的区别，思想问题决不是像通过看各项报表上罗列的一些数字就能发现问题那么简单，思想管理的对象是人，要通过细致观察才能发现问题，而且还要善于分析问题，找出问题的症结所在，然后对症下药，用感情、用友情、用真情，甚至用亲情来说服他、帮助他，甚至是感化他，从而达到统一思想的目的。
第三，要学会因人而异。一个人的内心世界是很难琢磨透的，但思想的活跃程度不一样，所表现出来的性格特征也不一样。所以做不同性格特点的人的思想工作就要因人而异，因人施教，牢牢把握他的性格特征，找准切入点，以他最能接受的一种谈话方式，来达到我们思想管理的目的。
总之，思想管理是一切管理的基础，它贯穿于一切管理的始终。我们每一名干部都应该是一个好的思想管理者。不会管理思想的干部决不是一个好干部，思想不好的干部也根本不配做一名干部，即使他还在干部的队伍里，我想在广大职工群众的心目中也已经早把他“解雇”了。