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(一)确定战略方向
(二)确立战略目标：竞争优势
(1)市场方面的目标
(2)技术改进和发展方面的目标
(3)提高生产力方面的目标
(4)物质和金融资源方面的目标
(5)利润方面的目标
(6)人力资源方面的目标
(7)职工积极性发挥方面的目标
(8)社会责任方面的目标
(三)进行战略规划
(四)战略实施
1、企业主管部门的基本职责
(1)建立能够实行战略规划的组织结构
(2)编制战略支持性预算
(3)把奖惩与实现目标的结果挂起钩来
(4)制定有利于战略实施的政策和方法
(5)建立追踪和控制战略实施进程的信息与报告系统
(6)实行必要的领导，推动战略实施，随时改进战略实施方法
2、战略实施中的相互适应行为
(1)战略与内部组织结构的相互适应
(2)战略与生产作业能力的相互适应
(3)战略与资源配置和员工数量的相互适应
(4)战略与组织的激励制度的相互适应
(5)战略与内部政策、实践和方法的相互适应
(6)战略与组织文化，组织气氛的相互适应
3、创造一种有利于全面实现战略目的的组织文化
(五)评估战略实绩，进行必要的调整