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(一)企业战略划分
1、公司级/集团战略，经营级/竞争性战略，职能级战略/策略
2、企业总体战略，企业部门战略或企业子战略
(二)常见的几种企业战略
1、核心竞争力战略
单一经营战略或集中经营战略的优点在于：
第一，把企业有限的资源放到同一经营方向上，可以集中优势，强化竞争力
第二，便于整个企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标
第三，有助于企业通过专业化的知识和技能提供精细、全面、满意和有效的产品和服务
第四，可以使管理部门和企业管理人员尤其是高层领导简化管理
2、最低成本战略
(1)追求最低成本的途径
(2)低成本的优势及效果
(3)低成本战略的风险
3、差异化战略
(1)产品差异战略的优势及效果
(2)产品差异战略的风险
4、多元化战略
(1)多元化战略的动因
(2)多元化战略的形式
(3)多元化战略的再思考
5、集团化战略
(1)集团化战略的优势
(2)集团化类型
我国的企业集团大致有四类：
产品集团
职能集团
行业集团
混合集团
(3)实施集团化战略注意的问题
6、外向化战略
企业实行外向化战略的形式有
(1)先进后出战略
(2)合资经营战略
(3)三来一补战略
(4)商品出口战略
(5)跨国公司战略
7、企业联盟战略