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风险投资管理
据美国曼斯菲尔德1981年的一项统计,高新技术项目只有60%的研究开发计划在技术上获功,其中只有30%能够推向市场,在推向市场的产品中仅有12%是有利可图的,风险之大可见以对高新技术产业进行的投资被称为风险投资。
风险投资之所以不同于消极的赌博,是因为经过半个世纪的发展,已经建立起一套良性制,使投资风险降低,投资收益率提高。尽管投资于高新技术产业风险很大,但只要管理得可以有效降低风险,获取最大投资收益。
风险投资管理可分为两个层次,即对风险投资本身的管理和对风险企业的管理。
风险投资管理原则
1、组合投资原则,即将风险资金按一定比例投向不同行业、不同企业(项目),或联合几险投资公司共同向一家企业投资。这样,即可以分散、降低风险,又可以借其他风险投资者的资金,以较少的投资使风险企业获得足够的资金,迅速发展达到合理规模,尽早取得收益。
2、分阶段逐步投资原则,即根据高新技术企业从初创到长成的五个阶段(设想、萌芽、发、市场开拓、稳定发展)的不同特点,确定适当比例,分期分批投入资金;一旦发现失败免,就应尽早果断采取措施,切不可优柔寡断、越陷越深。
3、分类管理原则。风险投资家(公司)可把风险企业分为成功、一般、失败三类,对于成功企业加大投资,强化经营管理,促使它们尽快成熟,及早在股票市场上公开上市,使收益达到最大化;
对一般企业应保持其稳定发展,促成企业间的收购、兼并活动;对于失败企业必须尽早提出警告,助其改变经营方向,或者干脆宣布破产,以把风险降到最低限度。例如,美国Kiner&Perkins投资公司自1973年开始投资700万美元,建立了17个小企业(与其他风险公司联合投资),其中败(占41%),2个非常成功(占12%),其余一般。1984年该公司所持这些公司的股票市值为美元,比初始投资增加31倍,年收益率达37%.
4、风险投资主体多元化原则。在美国,风险资金来源相当广泛,既有政府、财团法人的也有来自大众游资、民间企业和海外的投资,还有养老保险基金的积极参与。
5、坚持专家审查评估制度,强化对立项的约束,防止投资的盲目性。
对风险企业的管理
风险投资机构在对风险企业进行投资的同时,派出管理专家参与企业的经营决策,这就业管理的现代化提供了可能。通常采用的方法有以下几条:
1、管理制度规范化。当一个企业比较小时,谈不上规范化管理;可当企业发展到一定规必须建立一套严格的管理规范,使企业实现由“人治”到“法制”的飞跃,避免高技术企业展所带来的管理混乱。
2、组织结构合理化。企业组织应与企业的发展战略和企业的长期经营目标相适应。高新技业具有发展速度快的特点,这就要求企业的组织结构具备充分的柔性、敏感性和适应性,以快速增长的需要,减少相应的风险。同时,高新技术企业必须突出创新这一基本特征,建立以新为核心的产品制组织结构。
3、经营决策科学化。首先,提倡群体决策,充分发挥高技术企业人员素质高的优势;其次,可建立企业信息中心,减少因信息不完全所带来的风险。
4、项目管理高效化。技术开发是高技术企业的核心,企业要想在瞬息万变的市场竞争中取只有不断开发新产品,提高自己对技术创新的适应能力,作好技术储备。这就要求企业加强立项、开发、中试到生产等环节的科学、高效管理。