企业法律顾问管理考点讲义:人力资源管理(一)

2013-09-11 10:53:52 字体放大:  

【摘要】企业法律顾问考试如期而至,精品学习网为方便考生备考,整理了企业法律顾问管理考点讲义:人力资源管理(一),望考生开心学习,认真阅读。

人力资源管理概述

重要知识点 出题年份 今年出题概率
人力资源管理的职能与目标 07  
人力资源规划 10 较大
培训的组织管理   较大
职业发展含义与定位   较大
职业发展设计的原则和理念   较大

1.人力资源规划

人力资源规划的内容可以分为两个层次:一是总体规划。二是业务计划。影响人力资源规划的因素包括:组织目标的变化,组织形式的变化,宏观人事政策的变化,产业结构的变化,劳动力市场的变化。

2.培训的组织管理

培训的组织管理要做好三方面工作:培训需求分析;培训设计和实施;培训效果评估。培训需求分析要收集三方面的信息:一是组织分析;二是任务分析;三是人员分析。培训评估可以通过四个层次进行:一是反应,二是测试,三是行为,四是结果。

3.职业发展含义与定位

职业至少具有以下三个特征:社会性、经济性、连续性。

4.职业发展设计的原则和理念

职业发展设计的原则包括:企业发展战略和个人意愿相结合;现实与未来相结合;公平、公正与切实可行相结合。职业发展设计的理念包括:等级差别理念;人力资本理念;价值实现和精神归属理念。

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