【摘要】如期而至的企业法律顾问考试，困扰着各位考生，精品学习网为大家整理企业法律顾问管理考点讲义：人力资源管理（二） 供考生参考，希望考生开心学习，美梦成真！！
绩效考核
重要知识点
出题年份
今年出题概率
绩效考核的标准体系
较大
绩效评价指标的分类
较大
个人绩效常用评价方法
较大
团队绩效常用评价方法
07
较大
企业经济增加值评价方法
09
1.绩效考核的标准体系
按考核手段可以把考核标准分为定量和定性标准;按标准的属性可以分为主观标准和客观标准。
2.绩效评价指标的分类
根据绩效评价的内容分类，绩效评价指标可分为工作业绩评价指标、工作能力评价指标、工作态度评价指标。根据绩效评价方式分类，绩效评价指标可分为软指标和硬指标;根据是否反映财务内容，绩效评价指标可分为财务指标和非财务指标。财务指标数据易于获得，便于操作，便于定量分析，财务指标评价体系会导致管理者作出一些有利于短期利益却对公司长远发展不利的决定，管理者为获取短期利益往往以牺牲对研究的投入等为代价。
3.个人绩效常用评价方法
个人绩效常用评价方法包括比较法和量表法。
4.团队绩效常用评价方法
团队绩效常用评价方法包括：目标管理法;平衡记分卡;360绩效考核法;关键绩效指标。
精品学习网为方便考生备考整理了企业法律顾问管理考点讲义：人力资源管理（二） ，愿考生快乐学习，认真阅读。
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