2013审计师审计理论与实务预习讲义:审计计划编制的管理

2012-10-25 13:42:50 来源:互联网 字体放大:  

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审计计划编制的管理

1.审计项目计划

审计项目计划一般包含上级审计机关统一组织项目、授权项目、领导交办项目和自行安排项目等。

审计项目计划管理实行统一领导,分级负责制。审计署负责管理审计署统一组织的审计项目计划和审计署本级审计项目计划,指导全国审计项目计划管理工作。县级以上地方各级审计机关分别负责本地区审计项目计划管理工作。

2.审计项目计划编制的工作步骤与项目选择考虑因素

审计机关按照下列步骤编制年度审计项目计划:(与第四章相同)

第一步:调查审计需求,初步选择审计项目;

第二步:对初选审计项目进行可行性研究,确定备选审计项目及其优先顺序;

第三步:评估审计机关可用审计资源,确定审计项目,编制年度审计项目计划。

审计机关从下列方面调查审计需求,初步选择审计项目:(7步)

有些项目是必选项目,审计机关必须将其纳入项目计划。主要包括:法律法规规定每年应当审计的项目;本级政府行政首长和相关领导机关要求审计的项目;上级审计机关安排或者授权的审计项目。

上级审计机关直接审计下级审计机关审计管辖范围内的重大审计事项,应当列入上级审计机关年度审计项目计划,并及时通知下级审计机关。上级审计机关可以依法将其审计管辖范围内的审计事项,授权下级审计机关进行审计。对于上级审计机关管辖范围内的审计事项,下级审计机关也可以提出授权申请,获得授权的审计机关应当将授权审计事项列入年度项目计划。

审计机关应当将年度审计项目计划报经本级政府行政首长批准并向一级审计机关报告。

3.审计项目计划的内容与形式(与第四章内容相同)

审计项目计划的内容,包括文字说明和表格两部分。

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