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审计项目计划检查和考核的管理
制定审计项目计划是为了执行，执行的结果如何则需要给予检查和考核。
对审计项目计划的检查和考核应按责任制分级进行。首先应由承担审计项目的审计小组自查;然后是审计机构各部门的检查、考核，并做出总结;最后由审计机关负责计划管理的部门加以总考核。
各级的检查和考核的内容有所不同，但检查和考核的主要工作是：
1.确定审计项目计划的执行结果，计划目标及有关指标的完成情况，以及计划完成的质量水平。
2.对完成或未完成审计项目计划的原因进行分析，总结经验和教训。
3.对审计项目计划编制中存在的缺陷进行分析，并找出改进的措施。