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第六章 收益与分配管理
第一节 收益及分配管理的主要内容
企业通过经营活动取得收入后,要按照补偿成本、缴纳所得税、提取公积金、向投资者分配利润等顺序进行收益分配。收益与分配管理作为现代企业财务管理的重要内容之一,对于维护企业与各相关利益主体的财务关系、提升企业价值具有重要意义。收益分配集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系;收益分配是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施;收益分配是国家建设资金的重要来源之一。
一、收益分配的原则
收益分配作为一项重要的财务活动,应当遵循以下原则进行:依法分配原则;分配与积累并重原则;兼顾各方利益原则;投资与收益对等原则。
二、收益与分配管理的内容
收益及分配的主要内容包括收入的取得、成本费用的发生以及利润的形成与分配。因此,收益分配管理包括了收入管理、成本费用管理和利润分配管理三个部分。
(一)收入管理
收入管理包括销售预测分析与销售定价管理。
(二)成本费用管理
成本费用管理对于提高经营效率、增加企业收益具有重要意义,成本费用管理的主要模式包括归口分级管理、成本性态分析、标准成本管理、作业成本管理、责任成本管理等。
(三)利润分配管理
利润分配关系着国家、企业及所有者等各方面的利益,必须严格按照国家的法令和制度执行。公司净利润的分配应根据我国公司法及相关法律制度的规定进行。
【例】单项选择题
◎以下不属于收益分配管理内容的是( )。
A.收入管理
B.债务管理
C.成本费用管理
D.利润分配管理
正确答案:B
答案解析:广义的收益分配首先是对企业收入的分配,即对成本费用进行弥补,进而形成利润的过程,然后,对其余额(即利润)按照一定的程序进行再分配。显然,收入的取得、成本费用的发生以及利润的形成与流向便构成了收益分配的主要内容。因此,收益分配管理包括了收入管理、成本费用管理和利润分配管理三个部分。