2013中级会计师财务管理考点:预算工作的组织

2013-09-22 17:37:04 字体放大:  

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预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。

负责机构 具体任务、权利和职责  
董事会、经理办公会或类似机构 对企业预算管理负总责,并对企业法定代表人负责。 决策层
预算委员会或财务管理部门 拟订目标、审议、平衡预算方案;组织下达预算,协调解决问题,组织审计、考核。 管理层和考核层
财务管理部门 跟踪管理,监督执行,分析差异及原因,提出改进管理的意见与建议。
企业内部各职能部门 其主要负责人参与企业预算委员会的工作,并对本部门预算执行结果承担责任。 执行层
企业所属基层单位 其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。

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