但国内外的资讯毕竟还没那么通畅，而且按国外品牌上市的顺序，亚洲尤其是中国总是最后一个才轮上的，这就使得很多国外的新品到了国内已经是半年甚至快一年后，在国外都已经开始过季打折了。如此一来，在国内看中某件商品的人只要看到国外代购的价格比国内便宜三四成就会心满意足，殊不知可能在国外已经折扣到更低。有些代购商家更有眼光，会在低价时抢购囤积，日后高价卖出，积累出更多的利益。

国内的代购，因为底价较低且运费相比国际运输低廉很多，通常会加价10%～15%。不过其中又有其他的门道。比如袁媛，因为长期做代购，已经是众多品牌的最高级别会员，可以享受到最新的产品和最高的折扣。这些折扣她并不会都放给客人，而会保留成为自己的利润。她更会从代购中赚得不少的会员积分，换来更多的产品或折扣。而这几年信用卡在商场消费中的竞争也不断升级，每到过节都有各种各样的活动，比如刷XX信用卡再打九五折，或是消费满多少返多少，最后也都可以折算成真实的利益。据她说，赶上北京打折最狠的时候，她有过一天跑五六趟商场的经历，一周刷四五万元，一个月的盈利接近两万。

做韩国化妆品代购的小蛮也认为这两条财路一样重要。现在大家对韩国护肤品已经有很高的认知度，代购价格相对透明，再加上网店比价易如反掌，所以就必须要在代购利润“增值”上下下功夫。

“在护肤产业极其强大的韩国，竞争非常激烈，所以有两种市场行为都可以被利用。一是韩国护肤品多是套装，清洁加爽肤，或再加面霜，总之套装就实惠得多，但会经常调整内容。但客人并不知道现在什么正在做套装，通常只会点名要他想要的，就像雪花秀的润燥精华，很多人喜欢，在韩国买单支也是差不多400元人民币，但那种加一个洗面奶的套盒，价格一样，那个洗面奶我们就可以拆出来单卖，就算只卖五六十块，也是100%的利润。还有就是试用装。在韩国你买的东西多，想要多少试用装都可以。拿到网络上，卖一两元一个没问题，有的是人要。更重要的是，不只是一两毫升的试用装，有的甚至就是中样，也就是正品的一半容量，足可以卖上个好价儿了。这部分利润不可忽视。”小蛮的网店就是这样在两个月内飙上皇冠的。

代购

最初不过就是有人去帮你买你需要的东西。但这“需要”，随着全球经济大环境的改变，和我们国人自身思想的小活动，早已经超出了“必需”的范围。或是你指名道姓就是要某地的某种产品，或者你就是要以低于当地的价格来满足自己的购物欲，总之非如此不行，于是一个庞大的产业得以出现并愈演愈烈。

代购产业与实体销售和国家税收的博弈

就因为网店的兴盛，前几年还有了个新词来形容实体商店的困境和无奈——“抄抄族”，专指那些去实体店里试来试去不买单，却在更衣间里抄下商品货号的“准买家”们。他们的下一步就是去找代购。这种行为不只让商家和店员恨得牙痒痒的，更极大地损害了实体店的利益。即使是找国内代购，从其他的商场买，也无形中压缩了商家的利润空间。

虽然还不能说这种行为就是蝴蝶扇动翅膀，引起了大洋彼岸的风暴，但是这两年北京大商场接二连三的倒掉却肯定有其助推的因素。位于大望路的美美百货，之前在西单的时代广场时就因定位不准而倒掉，现在又在与新光天地的对抗中败下阵来;不久前位于三里屯的太平洋百货也在经营十年后撤出。可这背后却是中国消费实力的疯涨，其中的矛盾可想而知。毕竟市场再大也经不住被敌手每年翻番着瓜分，任谁也Hold不住啊!

此消彼就长，据海关总署2010年的统计，中国的海外代购交易规模每年增长量超过100%，到了2011年已经是480亿，而中国人花在奢侈品上的总额也不过就是700多亿，一算就知道有一多半直接落到了外国商家手里。如果再算上国内的跨省代购，这个数值怎么也超过500亿了。而在北京屡创佳绩的新光天地也不过就是年营业额五六十亿啊，就这样小十个新光天地不见了，当然会引起国家的重视。