编辑：bj_qisj
2016-06-14
作为全球最大的职业社交网站，LinkedIn 会员人数在世界范围内已超过 3 亿，每个《财富》世界500强公司均有高管加入。然而Linkedin却被微软收购了，以后L将作为微软子公司独立运营。
当然，如果以后微软来个新CEO，大手一挥，说我们要整合微软资源，口号是One Microsoft，然后你打开LinkedIn，感觉像是访问微软网站，也是有可能的 - 话说你访问微软哪个网站?MSN?
Warald不太理解微软收购LinkedIn的逻辑，不知道如何整合双方业务来1+1>2。我只知道我不看好，上次LinkedIn股价被腰斩时候我买的股票得抛售了。。。
好了，作为LinkedIn持股人(尽管是股票市场里随手买的资格哈~)，说下为啥LinkedIn被收购是最好的结局。
先跟大家来假设存在这样一个公司：
这家公司99%的收入来自于卖保险 - 如果我说他是高科技公司，你信不信?
这家公司把收入的一部分用来投资科技，无人车、虚拟现实、甚至太空飞船、变形金刚，总之各种酷到死的科技都在做，当然，这么酷炫天的技术，一时半会都不会带来什么收入的，所以这家公司在很多年里，收入的绝大部分，甚至依然会是99%，会来自卖保险的收入。如果我说他是高科技公司，你信不信?
把“卖保险的”替换成“卖广告的”，这家公司就是谷歌。很多同学认为谷歌是高科技公司，谷歌的很多科技代表了人类未来。
当然，你也可以说这家公司是Facebook，它也做虚拟现实，扎个气球飞到贫困地区上空提供网络服务神马的也在做，口号是让全世界的人connect，至于公司收入吗，反正也是卖广告的。
为什么这两家公司给大家的感觉是高大上?啥?你说是免费食堂?!这让W叔情何以堪啊。
好吧，我们就从吃的说起，有个词语：画大饼。常见于创业领域，很多人写几页ppt的商务计划书，畅想idea，跑去跟天使投资人要钱。
其实诸如谷歌这样的上市公司，也是要画大饼的。他们这些年来也一直在画，比如无人车、变形金刚。。。哦，变形金刚现在谷歌还没研发，但是请相信我，谷歌会做的。
然后呢，股民们买股票，看的是什么?最好是100块买进，200块卖出，赌的是这家公司将来股票会上涨。换句话说，买的是未来，而不是现在。股民是投资人的一种，投资人的另外一种，经常上新闻头条，闪光灯下头衔是XXX Venture Partner，也就是常说的风投，他们投资的，也是某家小公司的未来上升空间，不是现在的盈利。
公司要想身价高，就得有未来。无论有没有未来，作为公司的CEO、Founder，都得去描述一个美丽、宏大的未来，这就是前面说的“画大饼”。
毫无疑问，谷歌的创始人是会画大饼的，一手绝活画了好多年，把一家卖广告的公司画成人类科技的未来。Facebook的小扎做的也很不错，把VR技术上升到让人们connect的地步，也给大家描述了前景。
当然，小扎需要更努力把饼画更大一些，比如变形金刚也可以让人们connect的，太空移民也可以重定义social network的定义，嗯，那将是跨星际的!可以顺便把Messenger升级成为跨星际通信平台!小扎加油!
回头一看，作为当年FLG三大巨头之一的LinkedIn呢?这几年就没画什么大饼。。。神马?你逗我呢?股票价格那么高，居然没有宏大的未来?买个Linda.com让人学习对得起你的身价吗?!
其实上次LinkedIn股价被腰斩，Warald觉得，就是因为管理层没有画好大饼，或者说，没有描述一个金光灿烂的未来，没有一个宏大的未来规划。
当然，LinkedIn所处的行业领域更狭窄，的确比谷歌更难画出一张大饼。但是市场是无情的，没有未来，投资人们就不会追捧你了。
为什么说LinkedIn被收购是个很好的结局?因为现在的管理层们是一群没有能力画大饼的人。无论在新闻里，他们如何的意气风光，无论在讲话的时候，他们表现的多么像formadable leaders，只要你画不出大饼(无法规划未来)，公司就不会有突飞猛进。有微软出手接盘，被收购、合并，是个很好的结局了。
只是，只是，Warald就是想不出微软买了LinkedIn有毛用。。。不过微软是IT行业公认的接盘大侠，历来勇气可嘉，上次从欧洲接了个Nokia妹子，好了没多久就掰了，转手给一个叫富士康的华裔继续接盘兜底。。。希望微软哥能善待LinkedIn妹子，当然如果处不来的话，我觉得再有华人接盘其实也不错的，毕竟L妹子曾经风华绝代是无数人的女神，我等苍生也只能围观的份儿。
最后，Warald叔必须很严肃的说，“画大饼”我是调侃的，并非藐视这一现象。无论能否实现，我都是很敬佩能画好大饼的人。每次大饼被实现了，就代表人类前进了一步。说话另外一位画大饼的宗师，Elon Musk，这么多年来，不是把电动车弄上路了，火箭也回收了嘛。
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