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2013-03-07
【摘要】鉴于大家对精品学习网十分关注,小编在此为大家搜集整理了此文“高一政治教案:公司的经营”,供大家参考!
本文题目:高一政治教案:公司的经营
第五课第一框 《公司的经营》
课前预习学案
一、预习目标
1、了解企业的含义和基本分类;公司的基本特征和分类;自然人和法人的区别;有限责任公司和股份有限公司的含义和特点;公司的组织机构;公司经营成功的主要因素;企业兼并、联合、破产的含义。
2、理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系;公司制的优点,以及建立现代企业制度的意义;企业兼并、联合、破产的意义。
二、预习内容
一、公司的类型
` 1、企业是 的主要参加者,是国民经济的 。企业是以
为目的的而从事活动,向社会提供商品或服务的 组织。
2、在我国,国有经济、 、私营经济以及 并存,共同构成社会主义市场经济的 。其中,国有企业在我国国民经济中发挥着 。
3、 ,是现代企业主要的典型的组织形式。
4、公司是 ,全部资本由股东出资,以 为目的的 。我国法定的公司形式有两种,即 和 。
5、列表比较有限责任公司和股份有限公司的异同:
有限责任公司 股份有限公司
不 同 点 ①公司的资本 不必划分为等额股份,股东转让出资较困难
②发起人数量 2~200人
③股东表决权 按 行使表决权 原则
④公司财务 不必向社会公开 必须向社会公开
⑤注册资本限制 最低限额 人民币 最低限额 人民币
⑥适用类型 适用于中小型企业 适用于大中型企业
⑦出资类型 出资不一定是货币,还可以是技术、厂房、土地等。 发行股票、筹集资本必须是货币。
相同点 ①都是依法设立的企业法人。 ②股东均负有限责任。③公司均以其全部资产对债务承担责任。 ④公司组织机构一般为决策机构、执行机构和监督机构。⑤公司有名称、章程等
6、列表比较公司组织机构的组成及各自职责。
决策机构 监督机构
组成 总经理及其助手
职责 处理公司重大经营管理事宜
意义 这些机构之间权责明确、 ,可以有效地提高公司的
和 的科学性,使公司发展具有充分的活力。
二、公司的经营与发展
7、一个公司能否经营成功,取决于很多因素:
(1) ;
(2) ;
(3) 。
8、管理经营好、经济效益好的 ,兼并那些相对 ,可以
,增强优势企业的实力,实现 ,把劣势转化为优势, ,有益于促进国家经济发展。
9、企业破产,指对长期亏损、 而又 的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度,有利于 ,促使企业在破产的压力下 , 。通过企业破产,
,有利于 和 。
课内探究学案
一、学习目标
1、了解企业的含义和基本分类;公司的基本特征和分类;自然人和法人的区别;有限责任公司和股份有限公司的含义和特点;公司的组织机构;公司经营成功的主要因素;企业兼并、联合、破产的含义。
2、理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系;公司制的优点,以及建立现代企业制度的意义;企业兼并、联合、破产的意义。
二、学习过程
在众多公司中,有些公司能够保持长期发展,而有些公司却很快被市场淘汰;有些公司声名卓著,有些公司却默默无闻。
联系身边的实例讨论:(1)一家公司取得成功的主要原因是什么?
(2)如何使公司不断发展壮大?
视点一新公司法实施
[热点材料]
1.新《中华人民共和国公司法》自2006年1月1日起施行。在新《公司法》中新增加了公司要承担的社会责任:公司从事经营活动,必须遵纪守法、诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。还增加了设立一人有限责任公司内容。
新《公司法》有十大亮点:
(1)降低了公司的设立条件;
(2)一人公司的特别规定;
(3)国有独资公司设专节;
(4)股东的权益得到了更好的保障;
(5)取消了公司对外投资的限制;
(6)公司对外担保的规定更为科学、严谨;
(7)进一步完善上市公司的治理结构;
(8)加重了董事、监事和高管的义务及法律责任;
(9)中介机构弄虚作假将承担赔偿责任;
(10)劳动者权益受到保护。
2.2006年3月,国务院总理温家宝在《政府工作报告》里指出:要认真贯彻《中华人民共和国公司法》,加快国有大型企业股份制改革。着力完善产权结构、公司治理结构和激励约束机制.加快形成一批具有国际竞争力的大公司大企业集团。加大国有独资企业和垄断行业的改革力度,放宽市场准入,推进投资主体和产权多元化。
[理论透视]
1.公司制,是现代企业主要的典型组织形式。除国有独资公司外,我国法定的公司有:有限责任公司和股份有限责任公司。
2.公司制具有独立的法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。国有企业进行公司制改革,可以增强竞争力,扩大公有资本的支配范围,更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用,从而巩固公有制的主体地位。
3.公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。企业的形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象,以及所受到的评价和认同。强调公司的社会责任也是为社会信用体系的建立提供有力的法律保障。
4.推动公司企业的设立和发展,可以为社会创造更多的就业机会并有效地缓解就业压力,并以此促进我国整个市场经济的健康发展。允许设立一人公司,这有利于鼓励个人创业,实现自主就业。
5.实现和维护劳动者权益,是社会主义制度的本质要求。新《公司法》加强了公司对企业的民主管理,保护职工权益。
三、反思总结
四、当堂检测
1、 企业是经营实体,意味着 ( )
A. 独立地从事生产经营,是企业的主要活动
B. 为减轻负担,企业不宜从事生产经营以外的事情
C. 企业是非营利性机构
D. 企业是惟一的市场主体
中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点,按国际惯例对工程建设进行组织与管理,公司与国外各界人士精诚合作,坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”,为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答2——3题
2、该公司坚持一流的管理,是因为( )
A. 有效的管理能优化企业资源配置,提高企业效益
B. 有一流的管理 就有一流的技术
C. 良好的管理是股份公司的基本特征
D. 没有一流的管理,企业就不能成为真正的市场主体
3、 该公司坚持一流的技术,体现了 ( )
A. 发展高新技术是企业生产的直接目的
B. 技术对提高企业经济效益有重要作用
C. 有了一流的技术就能带来一流的效益
D. 技术与管理是不可分割的
4、 企业需要名牌,因为名牌( )
⑴能使企业占有更多的市场份额 ⑵能使企业在竞争中处于有利地位 ⑶能使企业获取超出行业平均利润的利润 ⑷关系到改革和发展成败
A. ⑴ ⑵ ⑷ B. ⑵ ⑶ ⑷ C. ⑴ ⑵ ⑶ D. ⑴ ⑶ ⑷
5、有人提出,在新经济时代,市场竞争的结果,将更多的体现为“快鱼吃慢鱼”,而不是“大鱼吃小鱼”。这一观点主要是为了说明,企业必须 ( )
A.把提高劳动生产率放在第一位 B.建立更为灵活的经营机制
C.建立现代企业制度 D.提高创新速度
6、2008年5月23日,《南方经济日报》报载文指出,要坚持把自主创新与品牌战略结合起来,鼓励和引导企业以品牌战略带动自主创新,以自主创新支撑品牌战略。
(1)自主创新、品牌战略对企业的发展有何意义?
(2)某公司拟制订一份企业技术创新计划,假如你是该公司的经营者,你准备从哪几个方面来制订这份计划?
课后练习与提高
1、企业是市场经济活动的主要参加者,具有的特点有( )
①以营利为目的 ②党组织的直接领导 ③从事生产经营活动
④是企业法人 ⑤实行股份制
A、①②③④⑤ B、①③④ C、①③④⑤ D、①④
2、法人与自然人的区别在( )
A、法人是经济组织 B、法人得到法律承认
C、法人不以生命为存在特征 D、法人具有民事权利能力和民事行为能力
3、下列选项中,不属于法人的是( )
①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者 ⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司 ⑦中国消费者协会
A、①②③④ B、⑤⑥⑦ C、③④ D、③④⑦
4、马克思说:“假如必须等待积累去使某个资本增长到能够修建铁路的程度,那么恐怕直到今天世界上还没有铁路。但是股份公司转瞬间就把这件事完成了。”这说明( )
A、我国企业都应该实行股份制改造
B、股份制是促进生产力发展的资本组成形式
C、没有股份制也就没有现代工业的发展
D、股份制是企业生产力发展水平的标志
5、实现国民经济持续健康发展,必须继续实行鼓励兼并、规范破产和减员增效等方针。
实行鼓励兼并、规范破产方针的目的是( )
①优化资源配置 ②增强企业竞争力 ③避免企业优胜劣 ④调整和优化经济结构
A.①②④ B.②③④ C.①②③ D.①③④
6、江苏省连云港市作出实施名牌产品战略的重大决策以来,累计推出名牌产品90个。他们把名牌分为三个层次:制药等5个品牌为江苏省培植国际知名品牌,海产平等75个产品为争创全国名牌产品,西丽格尔等1 个名牌产品为连云港市地方名牌产地。而且该市名牌不搞终身制,实行动态管理,优胜劣汰。
(1)你认为连云港市做出实施名牌产品战略决策的主要依据是什么?
(2)如果你将来成为一个企业经营者,从材料中得到什么启示
第五课第一框 《公司的经营》参考答案
课内探究学案:
探究答案:(1)公司经营成功的主要因素是经营战略、竞争优势、企业形象等
(2)公司不断发展壮大可以采取以下措施:公司要制定正确的经营战略;公司的生产经营活动要依靠科技进步、科学管理,形成自己的竞争优势;要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象;要通过企业的兼并、破产和“强强联合”提高效益;必须面向市场,等等。
1——5 AABCD
6. (1)自主创新可以提高产品的科技含量,提高企业的经济效益,增强企业的核心竞争力。
企业的信誉和形象集中表现在产品的质量和服务上,保证优质的产品和服务。走品牌战略,才能使企业立于不败之地。自主创新,品牌战略不但有利于企业扩大在国内市场的占有率,而且有利于加速企业“引进来、走出去”战略的步伐。
(2)建立培训机制,对本企业的职工进行培训,提高其素质;建立人才选拔机制,既要为本单位的人才脱颖而出创造条件,也要积极引进技术人才;建立技术创新机制,加大技术投入,鼓励职工创新;建立技术引进与消化吸收相结合的机制。
课后练习与提高
答案:1、B 2、C 3、C 4、B 5、A
6. (1)在激烈的市场竞争中,企业经济实力的较量在很大程度上是产品之间的竞争。企业之间优胜劣汰,谁的产品好,谁的名牌多,谁就有竞争力,谁就能立于不败之地。企业发展需要名牌,民族振兴需要名牌,国民消费也需要名牌,国际竞争更需要名牌。因此山东省做出了实施名牌产品战略决策。
(2)作为企业经营者要在激烈的市场竞争中努力创造名牌,以优质的产品和服务,树立企业良好的信誉和形象;注重技术创新,不断创造出新的知名品牌,促进企业的发展。
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