编辑:may
2011-12-01
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一、高度重视,认真安排,加强对考核工作的组织和领导,确保考核工作如期保质完成
一是按照要求,为确保考核如期保质完成,召开了党组会,安排部署了2009年年度考核工作。会上及时调整了我局年度考核领导小组成员,局长邹士勇为年度考核领导小组组长,副局长肖蓉、吴枝建、陈玲为年度考核领导副组长,各科室负责人为年度考核领导小组成员,领导小组办公室设在局办公室,办公室主任由李敏兼任。
二是加强对考核工作的宣传和政策了解,提高被考核人员对考核工作的认识。年度考核工作是综合评价每个被考核人员德、能、勤、绩、廉、学的一种有效途径和方法,能够起到激励先进、鼓励后进的作用。在考核过程中既严格考核过程,又要体现考核工作的公正、公开和公平。
三是加强考核的组织领导和监督检查,确保考核工作落到实处。严格按照《公务员考核规定(试行)》的考核原则、内容和标准、程序及考核结果的使用等要求进行,做到精心组织、有序实施。要求被考核人认真对照年度考核各项要求,客观总结自己一年来的工作情况和德、能、勤、绩各方面的表现,找出不足,做好自我总结、自我评议。因事因病考核期间不在单位的人员也全部认真填写了考核表。
四是严格考核程序,确保考核的客观公正。严格履行考核程序,做到有计划、有安排、有落实,重点把握述职、评语、公示、确定等次、书面告之等环节,避免了考核工作流于形式,确保了考核的公开、公平、公正。
二、注重将平时考核与年度考核相结合,做好被考核人员年度工作述职
按照自查、述职、考核、综合评议等考核程序,在平时考核和年终考核的基础上,重点考核德、能、勤、绩、廉等五个方面,同时将被考核人在落实科学发展观,推进“试验区”示范和灾后重建样板建设工作中的表现,以及深化规范化服务型政府(机关)建设、提升行政效能工作的监察考核结果作为公务员年度考核的重要内容和重要依据,此外还分别召开中层以上人员和班子会,综合评价被考核人的年度工作情况。
三、考核结果
我局共有公务员总数11名(不含副局级以上市管干部10名),其中参加年度考核11名。评定为优秀等次的2人,占评比优秀比例18.1%,其余9人均为称职。
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