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在工作中，领导决策错误，你怎么办?

【考点分析】考生考生的人际沟通、解决问题能力。

【思路解析】这是处理与领导的关系，基本原则是尊重服从，要坚持原则性与灵活性相统一。

【参考答案】

古人云：“人非圣贤，孰能无过。”作为领导，会因种种原因而作出错误决策。当领导出现错误时，作为下属既不能袖手旁观，等着看笑话，也不宜直言批驳，让领导下不了台，更不可曲意逢迎，推波助澜。正确的做法是寻求良策，既保全领导个人的面子，又能让领导接受合理建议，不至于危害整体和长远利益。

首先，在错误发生之前就要尽量说服领导改变策略或是收回成命。要尽可能地收集充分的信息，准备强有力的理由，并一定要提供替代的解决方案。其次，如果领导仍坚持已见，这时作为下属的我，劝解一定要适可而止。领导毕竟是领导，要顾及他的颜面，尤其不能在许多人面前公然抗命，批其逆鳞。同时也得反躬自省，找出没有让领导改变他原来的想法的原因，以采用新的对策。既要坚持原则，维护好单位的利益，也要照顾领导的权威，采取更加稳妥的方式与领导进行沟通交流，让领导接受自己的意见。最后，如果领导接受了我的建议，而且后来取得不错的效果，也一定不要四处夸耀。

在以后的工作中，我也要不断向书本学习，向实践求知，向同事求经验，不断提高自己的人际沟通能力，在具体工作中既要尊重服从领导，也要坚持原则，从全局出发，为单位事业的开展贡献自己的力量。

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