相关人士就认为壹基金之所以得到资金，最主要因为其相比之下较为畅通的捐赠渠道。“个人捐款，还是比较看重操作便捷，可以随时随地进行。”壹基金是第一家与腾讯合作建立“救在壹线，刻不容缓”微公益募捐平台的公益机构。在其官网的捐赠人服务指南上可以发现，壹基金为公众提供了支付宝、天猫公益店、腾讯乐捐、易宝、银行、电话语音捐款、银联易办事手机捐款等多种捐赠方式。

其中，网络无疑成为公众的首选。据了解，截至2013年5月1日：壹基金通过微公益收入捐款2 800万元(含企业)，捐赠人次7.3万元;通过腾讯乐捐筹款金额1 531万元，捐赠人次34.8万;通过支付宝和天猫筹款金额4 050万元，捐赠人次115万。

清华大学公共管理学院博士后褚蓥则表示，壹基金此次取胜得益于“坚持不懈的品牌推广及恰当的宣传”。“壹基金一直以来的品牌战略就是走民间路线，以纯民间的、公益的形象示人，在有官方背景的机构饱受诟病的环境下，更容易获得信任，跳出来;另外壹基金一直传达亲民的品牌文化，一家人的称呼容易让捐赠者产生认可和亲切感，尤其在灾难之际。”

同时，李连杰本身的影响力再次发挥作用，除了不断通过微博更新机构行动信息外，还联系赵薇、蔡卓妍、陈坤、黄晓明、文章、马伊俐、孙俪等众多明星参与支持壹基金的救灾行动。所带动的粉丝力量不容小觑。

除此之外，壹基金救援联盟的迅速反应也为壹基金提升了认同。震后30分钟，壹基金救援行动就已经启动。壹基金救援联盟组织据称分布在全国30个省市自治区，由近300支志愿救援队伍构成。该团队上一次被大规模曝光是在2012年7的北京暴雨救灾过程中。

资料4

王蓉是上海一家网络公司的设计师，她自发成立了“智人慧心”助学公益网站，在网站上公布贫困山区孩子的资料，让有捐助贫困地区孩子上学想法的人“认领”，然而近段时间，她感到正在遭遇“信任危机”。孩子的资料挂出后，“认领”者不如以前多，最长的超过两个月无人“认领”。“即使把所有的收入与支出都在网站上公示，还是免不了有人质疑。半途中断捐助的例子也不在少数。”王蓉说。

不少理智的白领们对一些中介慈善机构的质疑越来越多，更多人宁可将捐款转为捐物，或者自行寻找需要捐助的对象。辛小姐曾经是某助学机构的初期会员，5年前她领养了江西某地区的一名初中生。“这个助学机构是一群年轻人自发组织的团体，我很感动于他们的热情，所以很早就参与了。”但随着会员越来越多，她发觉这个机构的运作过程并不完善，也不透明。

曾捐助陕西略阳县一名中学生的乔女士两年前参与了一家慈善机构的助学活动，当时慈善机构的确在筛选助学对象方面做了很多努力，不仅到当地实地筛选，从40多个孩子中选出最需要捐助的对象，他们要求乔女士不要把钱汇给孩子家长，而是寄给校长。不久后，慈善机构告诉乔女士，说孩子已经升高中。“这个孩子成绩并不好，怎么可能升上高中呢?”乔女士要求工作人员再确认。几天后，工作人员告诉她，孩子没有考上高中，已出门打工了。

记者在采访中发现，许多白领喜欢参加“多背一公斤”这样的捐助活动，他们说，“以点对点式的直接捐款资助形式表达爱心既开心也放心”。

在上海“真爱·梦想”基金会牵头人潘江雪看来，一些官方慈善机构的财务报表在我们眼中都是难以接受的。不透明和效率低下，影响了捐赠人对慈善机构的信任。

潘江雪表示，她和丈夫一起选择专职从事慈善事业，是希望将商业效率引入这个领域。中国的慈善事业需要建立一个完整的产业链，按商业机构的方式去管理，提高效率，保护信用。就像上市公司必须进行信息披露一样，“真爱·梦想”向捐赠人公开募款、用款的情况，提供一个透明的资产负债表，并且有专业的律师事务所和会计师事务所支持。政府直接参与慈善事业，那是计划经济的产物。政府不可能全能，而由政府募资之后购买民间慈善机构的执行服务，在国外十分常见。

资料5

根据瑞士银行和英士国际商学院合作进行的一项调查显示，新加坡的慈善捐款近年来有了大幅度增长，2001年只有3.o8亿美元，而到了2009年这个数字增长为5.56亿美元，增幅高达80%。其中，33%的款项捐给了海外社区，这个比例位居亚洲之首。

此项调查涉及亚洲十个国家和地区的100名超高资产净值人士和家庭，除了新加坡以外，还包括了中国、中国香港、印度、印度尼西亚、日本、马来西亚、菲律宾、中国台湾和泰国等。调查显示，尽管新加坡的海外捐款比例位于亚洲各国之首，但其慈善捐款占国内生产总值的比例只有0.3%，远低于美国的2.2%。

调查发现，社群归属感，特别是同一个方言社区成员之间的归属感，是亚洲慈善事业的强劲推动力。例如，新加坡华人家族企业在从事慈善事业时，往往会把善款捐给自己在中国的老家;同样，印度的家族企业也会到印度老家做慈善。调查报告认为，慈善业者应该在社群归属感和社会影响力之间作出平衡，不仅要捐赠给自己想捐赠的地区，而且也应该捐赠给更需要帮助且款项能够发挥最大作用的地区和领域。

根据调查显示，新加坡有74%的家族慈善单位是由专业人士管理的，这个比例也是被调查的十个国家和地区中最高的。调查人员认为，这些趋势既显示了新加坡的慈善业更加透明和高效，同时也表明了慈善业者充分相信他们可以通过现有的非盈利机构达到贡献社会的目的。

调查报告显示，亚洲慈善业最关注的是教育，预计有35%的捐款会进入教育领域。有33%的受访者认为，亚洲慈善家面对的最大挑战是筹集资金和寻找共同投资者;而另有10%的受访者认为，控制成本和提高运营效率则是最大的挑战。