3.隆回县境内煤炭资源丰富，地下原煤储量1.3亿吨，全县每年煤炭需求量达60余万吨。丰富的资源，广阔的市场，刺激了煤炭产业的高速发展，改革开放初期，县内“有水快流”、“遍地开花”、“先上车后买票”的办矿热潮大兴，煤矿数量达到200多家。曾经有人这样形象地描述隆回小煤窑产业的发展：几乎每个星期都会出现一个小煤窑，甚至一晚就会冒出一个新煤矿。煤炭采掘业俨然成为隆回的支柱产业，煤炭工业产值占全县工业总产值的70%，然而能耗、水耗分别累计上升25%以上和32%，煤炭回采率仅为30%。

上小火电，是因为许多地方尝过甜头。上世纪80年代前，由于电力投资主体单一，严重缺电一直是制约国民经济发展的“瓶颈”之一。为了打破这一“瓶颈”，从80年代中期开始，国家实行多家办电、还本付息政策。龙口电厂成为全国第一个集资兴建的电厂。由于投资本息可以分摊在电价中收回，电力建设收益稳定，利润空间可观，各地集资办电的积极性空前高涨。例如，山东省自上世纪90年代以来，年投产发电装机容量逐年猛增，个别年份，在今年全国电力供应普遍紧张、经济发展受到严重制约的情况下，山东省电力供应却仍然相当充足。

进入新世纪以来特别是2003年后，电荒席卷全国各地，小火电机组数量急剧增加。在缺电最严重的时期，许多高耗能冶炼、电石、电解铝、煤炭企业纷纷上马自备电厂，这些装机不大的电厂运行的大多数是5万千瓦以下的小火电机组。从生产成本看，大型燃煤电厂的300、600MW大机组每千瓦小时煤耗仅为300～350克标准煤，而5万千瓦以下的小火电机组的标准煤耗每千瓦时523克，比5万千瓦以上大机组多耗煤173～223克，仅此一项，生产成本比大机组高出20-30%。

4.曾经有这么一个段子：苹果一“饥渴”，其他手机品牌就要挨饿，说的是由于高端芯片供应有限，在芯片厂商选择客户时，国产手机厂商只能“稍等片刻”。如今，虽然苹果已走下神坛，但背后折射出的畸形的商业生态状况并没有得到多少改善，“一芯难求”的局面仍然困扰着渴望走高端路线的终端手机厂商。

“自主创新”的技术是高科技产业发展的核心的资源。在国务院发展研究中心发布的《二十国集团国家创新竞争力黄皮书》中指出，中国目前仍是一个技术和知识产权净进口国，关键核心技术对外依赖度高，80%芯片都要靠进口。有关数据显示，中国一年制造11.8亿部手机，3.5亿台计算机，1.3亿台彩电，都是世界第一，但嵌在其中的高端芯片专利费用却让大家沦为国际厂商的打工者。

在前不久中国移动最新一期的TD-LTE(4G)招标中，国产芯片厂商再次集体失意。终端招标结果显示，采用高通芯片的中标终端产品占一半以上，而国产芯片厂商只有华为海思中标。

一位深圳手机厂商负责人向记者表示，他们对芯片的选择主要看两点，一是技术支持，出问题了能及时帮忙解决，二是质量和供货的稳定性。“其实只要在技术上跑得顺，我们肯定选。但国内做得比较稳定的手机芯片商我还没看到，尤其是在国际市场上，国产芯片还有很长一段路要走。”

事实上，中国厂商最早在上世纪90年代就做过手机芯片，例如厦华电子的“华夏芯”，2000年初海尔、海信、长虹等厂商投资自己做，但都以失败告终。

5.对农产品加工有一个形象的说法，从粮仓到厨房。农产品加工在产品增值、企业获利的同时，最终可以给消费者带来更多便利。山西省的优势农产品小杂粮，大部分农产品加工企业还处于初级阶段，该领域的全部企业的年加工能力只有7万吨，加工转化率不到20%，其中规模最大的企业年销售收入只有6000多万元。发达国家的农产品加工业产值与农业产值之比大都在2：1以上，而我国只有0.43：1，与国外相比差距比较大。

中江县位于四川省中部，盆地西部，属亚热带季风性湿润气候，自然条件优越，适宜多种农作物生长，是“全国粮食生产先进县”、“四川省现代农业(中药材)产业基地强县”、“四川省粮经复合现代农业产业基地建设重点县”，农产品资源十分丰富，盛产小麦、稻谷、中药材等。然而由于农产品精深加工项目少，产业层次低，守着聚宝盆，却无法获得满盆金。

6.2013年已是阿拉善宇联纺织原料有限公司第三次参加中国国际家纺展。就是这样一个年轻的品牌，已在中国国际家纺展上获得国内外买家的青睐和被芯类同行的关注。原因就是阿拉善宇联公司是唯一可使用‘驼羔绒’产品名称的企业;其是目前唯一达到驼羔绒含绒量达100%的企业;家纺行业唯一连续3年获中国纤检局“生态纤维制品标志证明商标”的企业。

阿拉善宇联总经理刘小勇说：“每次参展，很多老外看到我们的产品都连连竖大拇指，连声夸赞我国纺织产业正逐步向高端攀升。不仅是因为我们的产品品质高，更是因为国外没有这样的驼绒产品。驼绒量少且有很强的地域性，双峰骆驼绒是我国独有的稀有动物纤维，年原料产量约400～500吨，比羊绒更为稀缺。驼绒具有极好的蓬松透气性、防潮保暖性和耐用性，被誉为‘沙漠软黄金’、‘动物纤维之王’。近30年来其原料几乎100%出口美国、欧洲、日本等国。2009年前，我们也只出口原料，而现在希望将这样好的高端纺织原料制成成品，提高我们在国内的品牌营销能力，让国内消费者可以享受驼绒被带来的深度睡眠。”

山东临清三和集团地处鲁西北最大的优质产棉区，是大型纺织印染企业。年销售额15亿元，利润1.5亿元。2013年，三和纺织逐步淘汰落后产能，引入高端自动化、智能化装备，合理整合生产、工艺流程，加大技改投入，积极推进新项目建设。投资4.5亿元新上“气流纺和高档色织布”项目，分别从德国、比利时购进世界一流水平的高档气流纺设备，形成年产2万吨低质高档纱的能力，高档色织布项目形成年产1千万米高档色织面料的能力。两个技改项目的投产，将增加销售收入10亿元。如今，三和集团可以根据客户的要求，设计、订织各种面料!

7.江苏阳光集团作为中国毛纺产业的领军企业，仅纺织服装产业就引进大专以上人才3000多人，高素质人才占比达20%，拥有国家级专家、江苏省“333跨世纪学术、技术带头人培养工程”培养对象数名，形成了以国家级专家、博士为技术带头人的高素质人才梯队，为保持高水平的研发能力提供了保障。江苏阳光集团董事长陈丽芬介绍说，江苏阳光集团以“广开门路引好人、不拘一格选好人、放手放胆用好人、培训实践提高人、激励发展留住人”为指导思想，建立了有效的育才、用才激励机制。

为不断提升员工的专业水平，江苏阳光集团将人性化管理落到实处。江苏阳光集团投资办起了职工培训中心，每年还选派优秀职工出国进修1至2年，出国期间工资照发，学成后成为管理干部的后备力量。在人才素质不断提高的保障下，如今的江苏阳光集团已经发展成为国内毛纺行业的领军企业。

8.纺织服装产业是黑牡丹(集团)股份有限公司的起家产业，从1940年公司创建初始即投身纺织产业，并于八十年代初专业生产牛仔布，是全国最早生产牛仔布的企业之一;1993年起进入服装领域，专业生产牛仔、卡其、灯心绒等休闲服饰。按照江苏省委、省政府建设生态文明示范区的最新部署要求，针对集团节能减排的实际情况，黑牡丹成立了由企业主要负责人牵头的节能减排工作领导小组，各分子公司负责人具体负责，明确一把手负总责，分管领导具体抓的工作体制，加大对各个分(子)公司环境行为的监管力度，并对各个分子公司有关人员实行“环保一票否决制”，实实在在地把“节能减排”工作当做一项艰巨的经济任务和重要的政治任务来完成。

在节能减排工作领导小组指导下，黑牡丹建立了能源管理三级网络。这三级网络包括：建立节能环保工作例会制度和每月能耗分析汇报制度，健全完善以能耗定额指标考核为基础的管理体系;建立年度节能规划以及能耗预算管理制度，健全有利于环境保护节约能源的决策体系，并把节能减排纳入日常管理、技改项目等各项活动之中;建立人才体系，培养一专多能的复合型科技人才和专业管理人才。