沿海一省份某厅局负责人因不堪忍受会议过多，让人统计涉及厅局相关工作全年的开会数量，统计结果令人震惊：1068个!一年1068个会议，这个厅局的人员每天就要参加近三个会议，结果厅长不够副厅长顶，处长不够副处长顶，怪不得开得会议召集者自己都受不了。讽刺的是，这个厅局还不是所谓的“最重要部门”，否则，估计开会数量还得“涨”。(2月20日 新华网)

开会的重要性不言而喻，通过会场交流，能获得新的信息;通过讨论，能形成完整的意见;通过表决，能达成最终的共识;通过听取别人的报告或发言，能受到启发或教育……会议本身并没有错，但如果用错了地方，遇事就开会，开会也为了开会，染上了“瘾”，那么出现一个普通的厅局级单位一年开1068次会议的事情就不足为奇了。

审视这些让人尴尬的“1068次会议”,我们不难发现，除了一年一度的地方党代会、人代会、政协会等不可或缺的例行会议外，其中还渗透着一些无足轻重、可有可无，甚至是“画蛇添足”的会议。一些地方干部对待任何工作都是思想上“高度重视”，会议上“层层把关”，陷入了书记讲了市长讲，市长讲了副市长讲，副市长讲了涉及部门领导再讲，市上开了县上开，县上开了乡上开的怪圈。原本一个电话、一个文件就能搞定的事情非要召集所有负责人到会到场，作为开会者而言遇到会期“打架”，自然是厅长不够副厅长顶，处长不够副处长顶，实在不行就让个普通干部硬着头皮上，最后上演一出“全家总动员”的闹剧。

会多自然不是好事。作为讲话者而言，原本无事可谈、无话可说，如今却要绞尽脑汁找些事情，找点话题，开会时东拼西凑、言之无物，讲大话、空话、官话，吹牛说笑、摆龙门阵的多，谈具体工作方法的少。台下听者也同样将开会当成一项应付了之的工作任务来对待，要么是心不在焉、昏昏欲睡，要么就是一笑而过，毫无收获。

“空谈误国，实干兴邦”。唯有脚踏实地贯彻党中央关于改进工作作风密切联系群众的八项规定，着实提高办事效率，开短会、讲短话，将大会变小，把小会变了，将工作重心、工作精力用在为民办实事、让民得实惠的具体事情上，才能让痴迷于开会的“瘾君子”们能真正有所作为。