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一、梁山伯与祝英台凄美的爱情故事流传千古、家喻户晓，而最近有人发现，位于河南省驻马店市汝南县梁祝镇的“梁祝故里”景区建设半途而废。梁祝镇相关负责人日前作出回应，承认建设投资失败，难以为继。谈谈你的看法。

【点拨】

我认为这次的建设投资失败凸显了盲目开发的恶果，政府应为当初的决策失误负责。当然，这也给那些一窝蜂式的开发各种名人故里的地方政府泼了冷水，希望他们能以此为戒，将对名人故里的投资扭转到一条理性道路上来。

“文化搭台、经济唱戏”本身没什么错，但首先要求文化是真文化，得有过硬的内涵、底蕴和特色。其次，应该具备开发的自然条件或环境。梁祝文化底蕴未积淀得足够深厚，且汝南县梁祝镇位置偏远，交通不便，周围又没有大城市或风景名胜区做依托，对游客没有足够的吸引力。这些先天条件的不足，都不能阻挡地方领导的头脑发热，于是不但未能造福百姓，反倒是沦为“烂尾工程”，劳民伤财。

希望地方政府在项目投资时，一个要做科学的论证，不可浪费财政盲目跟风。

二、工作中，有个别下属蛮不讲理，不接受批评，如果你担任领导，你应怎样对待这个别职工？

【点拨】

我在工作中确实遇到过这样的同事，如果我是领导，对待这种职工，我一般采取这样的方法对待和处理：

态度冷静和克制。遇到蛮不讲理的职工，首先要做到的是不冲动，控制自己的情绪。

这是因为在这种情况下控制了自己的情绪，在气势上能镇住对方。

如果不控制情绪，犯颜作怒、变脸作色，对方不但不会惧怕，相反还可能为你的失态感到得意，然后抓住其大做文章，将你陷入窘境。另外，抓住要害进行反击。在冷静的情况下，细心地捕捉蛮不讲理者的言辞或行为中的过错，然后抓住这一过错进行严厉的反击，就可使蛮不讲理者哑口无言。

三、最近自然灾害较多，上级请你组织一次防灾、减灾普查活动，你如何开展？

【解析】

自然灾害威胁着人民的生命财产安全，(可以结合雪灾、洪水、地震来谈) 灾害发生时，如能及时采取防范措施，就能最大限度地减少损失。科学的防灾、减灾普查工作为建立各种可靠的预测、预警、预报、预防系统提供着有力的证据。领导把如此重要的任务交给我，是对我的认可，也是对我的一次考验。我会本着科学、严谨、细致的工作态度来完成这份工作。

首先，“谋定而后动”，我将从各部门抽调合适人员成立一个普查小组，了解本地区易发的自然灾害情况，制定出科学合理的普查计划。这份计划包括普查的方式、普查进行的时间、普查的范围、普查所需要参加的人员、普查所需物资、普查的预算、普查过程中的应预案等。将计划形成书面材料报上级领导批准。

第二，上级或主管领导批准后，按照既定方案，认真组织实施。在普查过程中，及时的跟踪普查的过程，与各个小组进行有效地沟通和联系，针对普查过程中出现的问题，及时进行解决，适时调整。对于普查工作中，出现的突发情况，启动应预案，予以解决。做到普查工作认真，普查范围全面，普查过程民主科学，普查结果准确。

第三，普查结束后，进行总结汇报。按照普查结果，进行汇总整理，并就普查结果和建设性意见形成书面材料，上级主管领导或上级部门审阅。此外，针对工作集体和本人在本次普查活动中获得的经验和表现的不足之处进行分析总结，提交领导审阅，以备以后开展同类工作时提供借鉴。

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