到一个新单位的三位大学生，一位不做事，大家不愿让他做事；一位任劳任怨，老好人，什么活大家都愿意让他做；一位能力很强，既能发挥自己优势，又能提出自己独到见解；谈谈你对这种现象看法；

【测评要素】组织管理

【参考答案】<就事论事>这种现象反映了目前我们一些单位在用人问题上的真实情况。第一位没能做到人尽其责，没有充分做到自己作为单位工作人员的责任，没能实现自己工作的有效完成。第二位，一定程度上应该是合格的工作人员，但是没

有充分实现人尽其用，并没有实现自身优势的有效发挥，人无完人，他不可能各方面都是全能的，所以完成工作的效果一定不会比专业人员完成的更好。第三位大学生，是正确的用人方法，同时实现人尽其责和人尽其用，真正发挥专业人员的

作用，又有利于人员自身的更好提高。用人问题上存在这样的差异和缺失，事实上并不仅仅是这两位大学生自身的原因，社会和单位也要承担一定的责任。要更好的发挥人才的作用，需要社会、企业和个人三者共同的努力。 <就事论理>首先，单位应该健全工作人员的招聘和

考核制度。目前许多企业和机关已经采取了一定方式改进传统的招聘方式，力图通过多样化的面试考核方式实现人才的真正选拔，并已经取得了很好的成效，但是，我们也看到很多单位在招聘中并没有建立正确的招聘观念，单纯追求应聘者的

学历文凭，而忽视了岗位与应聘者的职位匹配性，有时很初级的岗位却一定要很专业的人员去从事，致使了人才的浪费。同时，进一步完善入职后的岗位考核制度，不仅仅能够实现人员能力的确认，也能够帮助他们在竞争中实现提高。其次，

大学生自身应该对自己有良好的定位并为之努力。当前存在很多大学生盲目追求高薪稳定工作岗位，而没有考虑自己能力的有效发挥，使在新岗位上缺乏积极性而最终失去曾经的优势。最后，对社会而言，应该发挥良好的引导作用，加强宣传

，对正确的人才观形成有效的导向。同时，帮助大学生选择合适的岗位也是社会不容忽视的责任。 <优化提升>今天，我选择公务员的岗位，经过了对自己和对岗位的很好认知，绝不是一时的盲目，我相信，在这一岗位上我能够很好的发挥自己的能力，同时

对单位的建设发挥自己的力量，并且在不断的工作和经验累积中继续的提高完善自己。  本身，自身，出发点就没对，分工，越权，知识，工作能力，