摘要：财务分析是管理者最为重要的工作之一，应该是企业管理者和财务管理负责人的日常工作，紧抓不懈。
(一)从企业收益状况考察经营状况
从微观的企业收益来讲，有三个层次：
其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益;
其二是在其一的基础上扣除财务费用后的经常收益;
其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益。
如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成的净资产增加，如出售手中持有的有价证券及土地。
(二)资本结构不合理是产生财务危机的重要原因
根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型：
一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型。
二类是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损吃掉，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机。
三类是亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了负债的一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取措施。