H型组织结构是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。它严格讲起来并不是一个企业的组织结构形态，而是企业集团的组织形式。考生不妨来看看具体详情吧~

在 H 型公司持有子公司或分公司部分或全部股份，下属各子公司具有独立的法人资格，是相对独立的利润中心。

控股公司依据其所从事活动的内容，可分为纯粹控股公司(Pure holding company )和混合控股公司(Mixed holding company )。纯粹控股公司是指，其目的只掌握子公司的股份，支配被控股子公司的重大决策和生产经营活动，而本身不直接从事生产经营活动的公司。混合控股公司指既从事股权控制，又从事某种实际业务经营的公司。

H 型结构中包含了U 型结构，构成控股公司的子公司往往是U 型结构。

H型组织结构是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。H型组织结构较多地出现在由横向合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而总公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。这种结构的公司往往独立性过强，缺乏必要的战略联系和协调，因此，公司整体资源战略运用存在一定难度。

企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。

组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用，企业所有战略意义上的变革，都必须首先在组织结构上开始。

课后习题~~

1、1976年将企业文化类型从理论上分为四类：即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是( )。

A、查尔斯?汉迪

B、钱德勒

C、明茨伯格

D、汤姆森

2、甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于( )。

A、创业型组织结构

B、职能制组织结构

C、战略业务单位组织结构

D、矩阵制组织结构

3、A企业是一家器具企业，它的组织结构曾经非常简单，仅拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。但是通过收购B公司(一家空调、冰箱和火炉生产商)和C公司(一家小型家电制造商)，企业不断扩张产品线。该企业现在的组织结构类型是(　)。

A.产品事业部制组织结构

B.M型企业组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.H型结构

4、下列关于组织结构类型的说法中，正确的有( )。

A、创业型组织结构通常应用于小型企业

B、职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

C、事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分

D、H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

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