复习的最后阶段，对于知识点的总结梳理，应重视教材，立足基础，考生可以先按照薪酬的定义知识点一一掌握后，在进行知识的串联。

知识点

(一)薪酬的含义

薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和，可以包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。

(二)薪酬的实质

薪酬是组织对员工的贡献包括员工的行为，态度及其业绩等所做出的各种回报。从广义讲，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。

外部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所获得的各种形式的汇报，也称外部薪酬。它包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬和激励薪酬。间接薪酬即福利。

内部回报指员工自身心理上感受到的回报措施，主要体现为一些社会和心理方面的回报，一般包括参与企业决策、获得更大的工作空间或权限、更大的责任、更有趣的工作、个人成长的机会和活动的多样化等。

(三)企业员工薪酬管理的基本内容

1、保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才。2、对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报。3、合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力。4、通过薪酬激励机制的确立，促使公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。

(四)企业员工薪酬管理的基本原则

原则：对外具有竞争力原则;对内具有公正性原则;对员工具有激励性原则;对成本具有控制性原则。

(五)企业员工薪酬管理的内容

1、企业员工工资总额管理;2、企业员工薪酬水平的控制;3、企业薪酬制度设计与完善。4、日常薪酬管理工作

工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资

工资总额的管理方法，首先考虑确定合理的工资总额所需考虑的因素，如企业的支付能力、员工的生活费用、市场薪酬水平以及员工现有薪酬状况等，然后计算合理的工资总额，可以采用工资总额与销售额的方法或盈亏平衡点的方法推算合理的工资总额，还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额。

企业薪酬制度设计与完善包括工资结构设计与完善，还包括工作等级标准设计、薪酬支付形式设计。

名词解释

1、基本薪酬：一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。

2、薪酬管理：企业针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额、报酬结构以及报酬形式作出决策并不断进行调整的管理过程。

3、岗位分析：对企业各类岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、劳动条件和环境，以及任职人员的知识、技能等承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统调查、分析与研究，并由此制定岗位规范、工作说明书等人力资源管理文件的过程。

4、工作描述：对工作本身的内涵和外延加以规范的描述性文件，是对有关工作职责、工作活动、工作条件等工作特性方面的信息所进行的书面描述。

5、战略性薪酬管理：以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动。

练习题

1、关于宽带式工资结构说法正确的是( )。

(A)有利于工作绩效促进 (B)支持扁平型组织结构

(c)有利于工作岗位变动 (D)能引导员工自我提高

(E)有利于管理人员的角色转变

答案：A、B、C、D、E

2、企业工资制度的类型主要包括( )。

(A)固定工资制 (B)组合工资制

(c)绩效工资制 (D)岗位工资制

(E)技能工资制

答案：B、C、D、E

改错题： 劳动力市场工资指导价位制度是由雇主与上会协商发布的.它具有指令性.可以规范劳动力市场供需双方的行为。劳动力市场工资指导价位分为月工资收入和周工资收入两种形式，按高位数、中位数和常规数三种标准反映平均水平。劳动力市场工资指导价位制度是企业工资宏观调控体系的重要组成部分，随着市场经济体制的深入发展与完善，国家对企业工资分配的宏观调控已经由直接控制转向间接调控.由调控工资比例转变为调控工资水平。

请指出上述描述中存在的5处错误.并予以改正。

答案：(1)劳动力市场工资指导价位制度是劳动保障部门向社会发布的。

(2)劳动力市场工资指导价位具有指导性，不具有指令性。

(3)劳动力市场工资指导价位分为年工资收入和月工资收入两种形式

(4)常规数改为低位数。

(5)宏观调控已经由调控工资总量转化为调控工资水平

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