备考需要我们将知识点化零为整，尤其是对于高频考点更需要我们花更多的时间去了解，人力资源管理师复习：企业集团人力资本管理的优势希望能帮到大家~

企业集团人力资本管理的优势——

1、它可以在更广阔的领域获得和配置人力资本

2、它可以发挥团队优势和整体实力

3、它具有很强的吸引优秀人才的优势

4、人力资本可以在企业集团内部转移

实施企业集团人力资本战略的基本原则——

1、适度合理2、集权与分权相结合11 3、权变原则

实施企业集团人力资本战略的难题——

虽然企业集团人力资本管理具有上述多方面优势，但是它也会遇到一些需要认真对待和解决的难题，如企业集团多元文化的融合问题、组织集权与分权的问题、管理跨度与组织扁平化的问题、子公司各级业务骨干选拔与培养的问题等。

人力资本战略实施的模式——

1.指令型特点是高层领导指挥人力资本职能部门计划人员制定战略，然后强制下层管理者执行

2.变革型特点是高层经理重点考虑战略的实施问题

3.合作型该模式强调发挥集体的智慧，采取各种手段使集团高层管理者参与战略制定、实施和控制的各个阶段。

4.文化型这种模式强调企业集团的所有员工都参与战略的制定与实施，使集团上下、各成员企业的所有员工达成共识，形成具有共同志愿和价值观的企业文化，使集团战略实施迅速，风险小，集团发展迅速。

5.增长型这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程

练习题~~

1. 集团公司中子公司可分为()。

A.一级子公司

B.二级子公司

C.三级子公司

D.四级子公司

E.其他类子公司

2.在人力资本中对普通员工的监督和管理与高级管理人员相比()。

A.同样困难

B.相对容易

C.非常困难

D.同样容易

3.企业集团人力资本管理的内容不包括()。

A.人力资本投资

B.人力资本的层次

C.人力资本的价值计量

D.人力资本绩效评价

4.在企业集团人力资本战略实施过程中遇到问题时一般要坚持的原则不含()。

A.适当理由

B.适当合理

C.集权与分权相结合

D.权变原则

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