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竞争五要素分析法的主要内容

来源:51edu精品学习网 编辑:sx_zhanglz

2017-10-23

在考试中要想获得好成绩,除了需要敦实地掌握基础知识外,还需要积极的备考,竞争五要素分析法的主要内容如下,还在犹豫什么,赶快了!

竞争五要素分析法是美国人迈克尔.波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。

在这个模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

一般来说,满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量:

 1、供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制,其产品的买主很多,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。  

2、供方各企业的产品各具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。

 3、供方能够方便地实行前向联合或一体化,而买主难以进行后向联合或一体化。(注:简单按中国说法,店大欺客) 购买者的议价能力 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。

其购买者议价能力影响

1、购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例。

2、卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。

3、购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。  

4、购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化。

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1.竞争五要素分析模型是由()提出的。

A.迈克尔˙波特

B.彼得˙德鲁克

C.杰克˙韦尔奇

D.彼得˙圣吉

2.人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析,以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是( )

A 对顾客群的分析

B 对新加入竞争者的分析

C 对市场环境的分析

D 对企业优、劣势的分析

E 对竞争策略的分析

3.培训设计创新性原则不包括()

A. 要反映新的科学理念

B. 要反映新的知识

C. 要反映新的科学需求

D. 要反映新的技术信息

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