来源:51edu精品学习网 编辑:sx_zhanglz
2017-10-23
知识向来是积少成多的,为了大家更好的归类复习,下文特整理出人力资源需求预测准备阶段考点的相关内容,希望能帮到大家~
(一)构建人力资源需求预测系统
由几几方面组成(多选)A、总体经济发展B、人力资源总量与结构C、建立预测模型与评估(从宏观→微观)
(二)预测环境与影响因素分析
预测环境与影响因素分析要全面、客观、有针对性。常见的环境分析方法如下:
1.SWOT分析法
SWOT分析法中,S代表优势(strength),W代表劣势(weakness),O代表机会(opportunity),T代表威胁(threat),SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括,分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中,优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是,外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同,因此,必须将两者紧密地联系起来。
2.竞争五要素分析法
竞争五要素分析法是美国人迈克尔.波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。
(三)岗位分类
1.企业专门技能人员的分类(操作人员)
2.企业专业技术人员的分类
3.企业经营管理人员的分类(行政管理人员)
~~~易错题~~~
1.直接资料与间接资料相比,( )。
A.直接资料可以节省费用 B.直接资料可信程度高
C. 间接资料适用性更强
2.一般说来,下述几种调查方式中,哪种对市场的调查更深入( )。
A.探索性调查 B.描述性调查
C. 因果性调查
3. 市场普查的特点表现在( )。
A.普查的费用比较低 B.普查的项目必须详细
C. 普查适合了解市场的基本情况
4. 重点调查和典型调查( )
A.都是非全面调查 B.二者选择调查单位的标准相似
C. 二者都适合于总体各单位发展比较平衡的调查
5. 市场调查工作中,哪个阶段是现场实施阶段。( )
A.搜集资料阶段 B.研究阶段
C. 总结阶段
【看这里~】
要是大家有兴趣的话,请关注精品学习网管理实践-人力;同时精品学习网管理实践栏目整合了我们为大家准备的商学分类,都可以来体验一下哦~~
标签:管理实践
精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。