人力资源考试是需要大量的阅读积累后才能学好的，不要以为这只是一个靠着死记硬背就能有好成绩的科目就错了，人力资源管理师知识点精选：岗位工作扩大化时容易被忽略的，仔细参考阅读~

(一)岗位工作扩大化的设计方法

1.岗位宽度扩大法

(1)延长加工周期。

(2)增加岗位的工作内容。

(3)包干负责。

2.岗位深度扩大法

(1)岗位工作纵向调整。

(2)充实岗位工作内容。

(3)岗位工作连贯设计。

(4)岗位工作轮换设计。

(5)岗位工作矩阵设计。

(二)岗位工作的满负荷

岗位工作的满负荷是指每个岗位的工作量应当饱满，有限的劳动时间应当得到充分利用。这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。

(三)岗位的工时工作制

1.对企业来说，岗位工时工作制将影响到工时利用的状况、劳动生产率和整体的经济效益。

2.从员工的角度看，岗位工时工作制将体现如何“以人为本”，科学合理地安排员工的工作轮班和作业时间，切实保证劳动者的身心健康，使他们始终保持旺盛的精神状态和斗志。

(四)劳动环境的优化

劳动环境的优化是指利用现代科学技术，改善劳动环境中的各种因素，使之适合于劳动者的生理、心理特点，建立起“人一机一环境”的最优化系统。

1.影响劳动环境的物质因素

工作地的组织;照明与色彩;设备、仪表和操纵器的配置。

2.影响劳动环境的自然因素

空气、温度、湿度、噪声、厂区绿化等因素。

>>例题<<

【例题1】为了使岗位工作丰富化，应该考虑的因素有( )。

A.任务的整体性

B.任务的多样化

C.明确任务的意义

D.赋予必要的自主权

E.注重信息、沟通与反馈

【答案】ABCDE

【例题2】关于工作扩大化的说法，错误的是()。

A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性

B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式

C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵

D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法

答案：C

解析：本题考核的是工作扩大化。

>>练习题<<

1.关于胜任特征冰山结构的说法，正确的是()。

A.水上外显的胜任特征难于改进与发展

B.水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素

C.越是水下深层的胜任特征，越容易被测量

D.水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值

2.工作扩大化主要包括()等方式。

A.延长工作周期

B.增加职位的工作内容

C.包干负责制

D.组织自主性团队

E.构建自然性工作单元

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