您当前所在位置:首页 > 商学管理 > 管理实践

人力资源管理师知识点:劳动定额统计与分析

编辑:sx_zhanglz

2017-10-26

由于个体差异和方法的不同,复习效果相差很大,最基本的就是从基础学起,人力资源管理师知识点:劳动定额统计与分析将所有的知识点都梳理清楚~

劳动定额是企业管理的-项重要的基础工作。在指导生产方面,它是企业编制各项计划如生产、财务、劳动计划,核算产品成本,开展劳动竞赛,提高劳动生产率的必要条件。

在组织劳动方面,它是合理安排和使用劳动力,衡量和考核生产工人的绩效,贯彻按劳分配原则,评工定级,发放奖金的重要依据。搞好劳动定额的统计,对于充分发挥劳动定额的上述作用,调动职工的生产积极性和主动性,提高企业的管理水平,推动生产的不断发展,有着十分重要的意义。劳动定额统计的主要任务包括以下三个方面。

1.通过各种原始记录和统计台账,取得产品实耗工时的有关统计资料,为计算劳动定额完成程度指标、对现行定额的状况进行统计分析以及核算产品成本提供资料。

2.计算劳动定额完成程度各项指标,为考核生产工人以及基层单位的生产成果、进行经济核算提供依据。

3.对现行定额的状况以及劳动定额水平作出全面的评价,以便及时发现问题.采取有效措施,加强劳动定额管理,适时修订和改进现行定额,促进劳动生产率的不断提高。

劳动定额的制定、劳动定额的贯彻实施、劳动定额的统计与分析以及劳动定额的修订,是企业劳动定额管理的四个重要环节。-种产品的劳动定额制定出来以后,首先要组织企业员工付诸实施,为了发现新定额存在的问题,使其更适应企业生产的要求,还必须搞好统计分析工作。劳动定额的统计与分析在劳动定额整个执行期内(从新定额开始实行到正式修订之前)是-项不容忽视的重要的基础工作。

实耗工时<<

实耗工时是指在一定的生产技术组织条件下,生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。

实耗工时按照统计范围的不同,可区分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时。

按照生产单位和工艺过程的不同,它又可区分为车间或班组的实耗工时、工种的实耗工时、工序的实耗工时等。

正确及时地统计产品的实耗工时,有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况,衡量现行劳动定额水平是否先进合理。同时,实耗工时统计资料又是企业核算产品的实际成本的基本依据。通过实耗工时的统计和分析,还可以揭示产品生产过程中影响劳动消耗的主要问题,发现薄弱环节,为进-步改善和调整劳动组织指明方向。

课后习题

1.劳动定额的主要表现形式是时间定额,但同时也表现为产量定额,时间定额与产量定额的关系是( )

A.互为倒数 B.独立关系 

C.正比关系 D.相关关系

2.以下属于非员工造成的非生产时间是( )

A.违章作业造成的停工时间 B.寻找材料、工具、修理与本人无关的工具

C.自行做与生产无关或本职外的工作 D.修理自己造成的返修品

3.以下属于组织性的宽放时间的是( )

A.适当休息、喝水等造成的时间 B.寻找材料、工具、修理与本人无关的工具

C.办理交接班手续 D.修理自己造成的返修品

4.在企业或事业单位定员中,警卫员、检修工、值班电工的定员方式属于( )

A.工作岗位定员 B.按比例定员

C.按设备定员 D.按效率定员

【看这里~】

要是大家有兴趣的话,请关注精品学习网管理实践-人力;同时精品学习网管理实践栏目整合了我们为大家准备的商学分类,都可以来体验一下哦~~

标签:管理实践

免责声明

精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。