掌握复习资料的意义在于能更快到的找到解题的突破口，既能节省时间又能掌握得分的关键，劳动定额管理的新特点和新趋势希望能帮到大家备考~

(一)巴克制给我们的启示

1.巴克制是指企业工作效率分析与控制的制度。它是泰罗的“科学管理制度”的进一步延伸和发展。

2.巴克制的特点。

(1)根据科学的标准时间测定员工的工作效率。

(2)充分发挥基层管理人员的主观能动性，借以弱化物质刺激。

(3)从公司经理、厂长到每个员工都有具体明确的职责范围和岗位责任，并按岗位等级核定工作效率。

(4)定额人员定期提出有关工作效率的分析报告，以便于各级管理人员特别是第一线监督人员有针对性地采取有效措施，不断提高工作效率或维持效率的高水平。

(5)设立专门从事增援的机动部门和人员，以保证各生产部门人员配备的合理化，最大限度地控制劳动力的使用，减少人力消耗和不必要的损失。

3.重视人在生产中的重要地位和作用，立足于发掘全体员工的劳动潜力，是巴克制所揭示的实现高度劳动生产率的秘密。

(二)劳动定额的发展趋势

1.逐步实现科学化、标准化和现代化。

2.由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程的系统化管理。

3.由过去的劳动定额与定员分散管理逐步转向劳动定额定员一体化管理。

由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的系统化管理，全员是指企业的全部员工，一律纳入劳动定额一体化管理的轨道，以人为中心，又注重人与物、人与自然地结合，实行全方位的动态管理。企业整个生产经营活动中，都要实行定额管理。从投入到产出的各个环节、各个阶段都要以提高工效为中心，使劳动定额管理系统成为企业总体管理系统的重要子系统。

由过去的劳动定额与定员分散管理慢慢转向劳动定额定员一体化管理。随着劳动定额标准化工作的开展，企业对劳动定员的重视程度也会慢慢提高。同时，企业为了提高定员水平，将会引进最先进的定额方法，是定员管理定额化。

(三)劳动定额新特点

完善现代企业制度,实现根本性转变

现代企业制度是由一系列相互联系、相互约束的制度有机组成的体系.对国有企业进行制度性改造,全力推行现代企业制度,对劳动定额工作来说,既是一种机遇,也是一种挑战.长期以来劳动定额工作之所以始终处于可有可无、无足轻重的地位,企业缺乏强化定额管理的内在动力和要求,从根本上说是由于传统的计划经济体制以及这种体制下政企合一的企业制度造成的。

因此,在社会主义市场经济体制下,随着现代企业制度的进一步建立和完善,为劳动定额工作由"政府行为"变为"企业行为",实现根本性转变提供了必要的前提。

例题与解析

1. 某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为1200件，每个员工的班产量定额为4件，定额完成率预计为120%，出勤率为75%，计算该工种每班的定员人数。

解：定员人数=计划期内生产任务总量/(员工劳动效率x出勤率)=1200/(4x1.2x0.75) /333(人)。

2. 某企业计划扩大生产规模，已知条件如下：

(1)该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是60：10：7;

(2)该企业明年计划补充新机床操作人员600人;

(3)该企业生产效率不变;

(4)该企业组织机构不变;

(5)明年该企业将有30名机床维修人员离职;

(6)明年该企业将有8名基层管理人员离职，10名基层管理人员获得晋升;

(7)明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。

问：该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员?

解：(1)生产效率不变、组织结构不变，即该企业的机床操作人员、机床维修维修人员和基层管理人员的人数构成不变。即60：10：7

(2)由扩大生产规模引起的需要补充的机床维修人员数=600x(10/60)=100(人)， 再考虑到今年辞职的30人，所以明年企业需要补充的机床维修人员的数量为100+30=130(人);

(3)由扩大生产规模引起的需要补充的基层管理人员数=600x(7/60)=70(人)，再考虑到今年8名离职人员和10名晋升人员，所以明年需要补充的基层管理人员数=70+8+10=88(人)

3. 某车间在报告期内，由于停电、原料供应不足等原因，停工工时占工作总时数为20%，其定额完成程度指标为95%，求剔除组织上造成的停工工时以后的工人定额完成情况。 答：剔除停工因素的影响以后的车间劳动定额完成程度指标=95%x1.2=114%

4. 某企业第一季度加班工作时间占工作时数的15%，而企业劳动定额的综合平均完成程度为130%，经过修整后应为：求剔除加班的因素之后的劳动定额综合平均完成程度。 解：剔除加班的因素之后企业劳动定额综合平均完成程度指标=130%/1.15=113%

5. 已知某企业有关统计资料如下：

(1)企业生产工人平均人数：1228

其中按有科学依据定额进行工作的人数：702

(2)企业中各个工序采用定额总数：25900

其中有科学依据的定额数：12960

(3)企业中按定额工作额时间：2174600

其中按有科学依据定额工时：1020300

根据上述统计资料，计算出企业有科学依据定额所占的指标。

解：

(1)按工人人数计算：有科学依据的定额所占的比重=702/1228=57.2%

(2)按定额数目计算：有科学依据的定额所占的比重=12960/25900=50%

(3)按工作时间计算：有科学依据的定额所占的比重=1020300/2174600=47%

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