复习的目的在于让大家将所有的知识点进行梳理，做到查漏补缺，现代企业组织结构的类型之直线制的特征、优点、缺点一定要好好的记下来哦！

【概念】

直线制为基础，对职能制的改进，我国企业多采用。只有各级行政负责人才具有对下级进行指挥和下达命令的权力，各级职能机构只是作为行政负责人的参谋发挥作用。

【优点】

(1)结构简单，指挥系统清晰、统一。

(2)责权关系明确。

(3)横向联系少，内部协调容易。

(4)信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。

【缺点】

(1)各职能单位自成体系，不重视信息的横向沟通;

(2)若授权职能部门过大，易干扰直线指挥命令系统;

(3)职能部门缺乏弹性，对环境变化反应迟钝;

(4)会增加管理费用。

(5)各部门缺乏全局观念，组织存在职能部门间的职权分割

(6)协调工作难度大，削弱了统一指挥，容易形成多头领导

【适用范围】

直线制组织结构的适用范围是有限的。它只适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。

【特点】

企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的命令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构，一切管理职能基本上都由行政主管自己负责。

1.直线制组织结构和职能制组织结构结合形成()组织结构。

A.直线职能型

B.事业部型

C.模拟分权型

D.矩阵型

2.衡量财政收入规模的相对量指标，通常用财政收入占( )的比重来表示。

A.财政支出

B.社会商品零售额

C.国内生产总值

D.进出V1贸易额

3.我国现行预算法关于政府举借债务的规定是，除法律和国务院另有规定外，( )。

A.各级政府不得发行政府债券

B.中央政府不得发行政府债券

C.地方政府不得发行地方政府债券

D.县级政府不得发行地方政府债券

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