您当前所在位置:首页 > 商学管理 > 管理实践

人力资源管理师考点详解:能力素质模型方法的起源

来源:51edu精品学习网 编辑:sx_zhanglz

2017-11-02

复习的目的在于让大家将所有的知识点进行梳理,做到查漏补缺,把自己遗忘的知识点都捡起来,能力素质模型方法的起源是不是属于遗忘的范围了呢?不妨来参考一下~

【现状问题及分析】

为适应企业业务的迅速发展,公司加大了对优秀人才的选拔和培养力度,但是,在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中,公司一直欠缺科学、合理的评价系统,过渡依赖评选人员的主观评价,人岗不匹配的现象也比较常见。访谈中,设计部的领导给我们举了一个实例:设计部的李润是名牌大学毕业的硕士研究生,创新意识较强,但是其协调能力、

影响力、组织能力等稍有欠缺,公司领导认为李润是一个非常有发展潜力的设计师,也投入了大量的精力和实践来培养李润。从实际工作来看,李润承担了几个大的设计项目,都能圆满完成任务。正是基于其优秀的工作表现,李润被提拔为设计部的项目经理,负责带领项目组成员完成设计项目。

但是,不久李润就开始难以掌控局面,管理出现混乱,所负责的几个项目都不能按期完成,工作质量也频频出现问题,上级领导不满意,下属的意见也非常大。领导也非常困惑,为什么原来表现非常优秀的员工被提拔后反而不能胜任岗位要求呢?

基于此,公司领导也提出引入能力素质模型,借助科学的管理手段来提升企业的管理水平,促进企业发展。但是,在应用外部能力素质模型的过程中,公司管理者发现,外部的能力素质模型大多为定性描述,比如,解决问题能力的等级划分中,一级的评价标准是“能提出一些解决问题的思路,并取得一定的效果”,二级的评价标准是“能提出比较好的解决问题的思路,并能解决一些问题”,而对于“一定的效果”、“较好的思路”等欠缺科学、明确的描述,在实际应用过程中很难明确划分几个等级之间的差异,受评价人员的主观因素影响较大,难易准确划分人员能力的等级,对人员选拔和晋升也无法起到有效的指导作用。因此,该公司的管理者提出建立一套定制式的、能落地的能力素质模型,以公平、公正的评价人员,对人员选拔、人员配置等起到真正的指导作用。

【能力素质模型方法的起源与发展简介】

1973年,麦克里兰博士在《美国心理学家》杂志上发表一篇文章:“Testing for Competency Rather Than Intelligence”。文中,他引用大量的研究发现,说明滥用智力测验来判断个人能力的不合理性。并进一步说明人们主观上认为能够决定工作成绩的一些人格、智力、价值观等方面因素,在现实中并没有表现出预期的效果。因此,他强调要离开被实践证明无法成立的理论假设和主观判断,回归现实,从第一手材料入手,直接发掘那些能真正影响工作业绩的个人条件和行为特征,为提高组织效率和促进个人事业成功做出实质性的贡献。

他把这种发现的,直接影响工作业绩的个人条件和行为特征称为能力素质。这篇文章的发表,标志着能力素质运动的开端。

图片以麦克里兰教授为首的研究小组,经过大量深入研究发现,传统的学术能力和知识技能测评并不能预示工作绩效的高低和个人生涯的成功。

而且,上述测评方法通常对少数民族、妇女和社会较低阶层人士不尽公平。同时,他们发现从根本上影响个人绩效的是诸如“成就动机”、“人际理解”、“团队领导”、 “影响能力”等一些可称为能力素质的东西。小组又进一步将其明确定义为:“能区分在特定的工作岗位和组织环境中杰出绩效水平和一般绩效水平的个人特征。”

能力素质是个体的一种潜在特质,它与一个人在工作中或某一情境中所表现出的与绩效关联的有效的或高绩效的行为有着明显的因果关联。简单的说,它可以预测一个人在一般的、常见的情境下和在一个持续的、特定的时期内的行为方式、思维方式。

能力素质模型则是指担任某一特定的任务角色,所需要具备的能力素质的总和。

课后习题

1[单选题] (  )是以实现劳动关系双方的沟通,但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。

A.组织参与

B.平等协商制度

C.个人参与

D.职工代表大会

【参考答案】B

2[单选题] 所谓(  ),是指基于劳动领域的自然科学、社会科学和实践经验的综合成果,经有关方面协商一致决定,或由有关方面批准,以多种形式发布的对劳动过程和劳动关系领域内的重复性事物、概念和行为所作的统一规定,作为共同遵守的准则和依据。

A.内部规则

B.劳动关系

C.内部标准

D.劳动标准

【参考答案】D

【参考解析】劳动标准是指基于劳动领域的自然科学、社会科学和实践经验的综合成果,经有关方面协商一致决定,或由有关方面批准,以多种形式发布的对劳动过程和劳动关系领域内的重复性事物、概念和行为所作的统一规定,作为共同遵守的准则和依据。

3[单选题] (  )是企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。

A.上向沟通

B.下向沟通

C.横向沟通

D.越级沟通

【参考答案】C

4[单选题] 汇总报表是企业信息沟通的标准信息载体,包括工作进行状况汇总报表与(  )两类。

A.员工卡片

B.业务报告

C.统计表

D.管理表单

【参考答案】B

【看这里~】

要是大家有兴趣的话,请关注精品学习网管理实践-人力;同时精品学习网管理实践栏目整合了我们为大家准备的商学分类,都可以来体验一下哦~~

标签:管理实践

免责声明

精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。