就学习来说，状态是一种习惯，是靠平时一点一滴积累的，尤其是在快考试的时候，那些细小的知识点都复习到了么？广义的人力资源规划内容如下：

广义的人力资源规划包括：

1.人员培训开发计划，引导员工的技能发展发展与企业的发展目标相适应的策略方案。

2.员工薪酬激励计划，充分调动员工的工作积极性。

3.员工职业生涯规划，又是企业人员规划的有机组成部分。

4.其他人力资源计划，包括：劳动组织计划，员工援助计划，劳动卫生与安全生产计划等。

在人力资源管理职能中，人力资源规划具有战略性和应变性。组织发展战略及目标、任务、计划的制定与人力资源战略及计划的制定紧密相连。人力资源规划规定了招聘和挑选人才的目的、要求及原则;人员的培训和发展、人员的余缺都得依据人力资源规划进行实施和调整;员工的报酬、福利等也是依据人力资源规划中规定的政策实施的，在企业的人力资源管理活动中，人力资源规划不仅具有先导性和战略性，而且在实施企业目标和规划过程中，它还能不断调整人力资源管理的政策和措施，指导人力资源管理活动。

因此，人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段，它为下一步整个人力资源管理活动制定了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以，制定好人力资源规划是企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。

企业的生存和发展离不开企业规划。企业规划的目的是使企业的各种资源(人、财、物等)彼此协调并实现内部供求平衡。人力资源是企业内最活跃的因素，人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。

企业人力资源规划的作用：

1.满足企业总体战略发展的要求;

2.促进企业人力资源管理的开展;

3.协调人力资源管理的各项计划;

4.提高企业人力资源的利用效率;

5.使组织和个人发展目标一致;

~~易错题~~

1、在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以( )为主。

(A)专家小组法

(B)全方位评价法

(C)问卷调查法

(D)行为事件访谈法

答案：D P96

解析：此题考核构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤。获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法有很多，主要的只有行为事件访谈法一种。

2、在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在( )之后进行。

(A)相关分析

(B)因子分析

(C)频次选择法

(D)t 检验分析

答案：B P105

解析：此题考核构建岗位胜任特征模型的方法，而回归分析需在(因子分析)之后进行是唯一的。此题有些过于细致位置出题的。

3、( )采取的是总分公司形式。

(A)卡特尔

(B)辛追加

(C)托拉斯

(D)康采恩

答案：C P36

解析：卡特尔是契约式垄断销售联合体，辛追加是供销联合体，康采恩是持股、控股方式的联合体。所以，托拉斯符合。

【看这里~】

要是大家有兴趣的话，请关注精品学习网管理实践-人力；同时精品学习网管理实践栏目整合了我们为大家准备的商学分类，都可以来体验一下哦~~