复习中的冲刺阶段对于所有考生来说都是至关重要的，过来人的经验总会或多或少的给我们点启发，人力资源管理系统功能重要考点：

人力资源信息系统是计算机用于企业人事管理的产物，它是通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。

针对不同人员，又可分为以下两类：

技能清单，针对一般员工主要包括以下资料：

⑴员工的工作岗位、经验、年龄等

⑵介绍员工的技术能力、责任、学历

⑶对员工工作表现、提升准备条件等的评价

⑷对员工最近一次的客观评价，尤其对工作表现的评价

管理才能清单，集中反应管理者的管理才能及管理业绩，为管理人员的流动决策提供相关信息。其主要内容包括：管理幅度范围、管理的总预算、下属的职责、管理对象的类型、受到的管理培训、当前的管理业绩等。

人力资源信息系统能够详细记录企业内部人员的知识和技能状况，能够使企业更加合理有效的使用人力资源。

人力资源信息系统的用途是可以为领导者决策提供各种报告。

如用于日常管理的工作性报告，包括岗位空缺情况、新职工招聘情况、辞职情况、退休情况、提升情况和工资情况等。

还可以向政府机构和一些指定单位提供规定性的报告和用于组织内部研究的分析性报告，以表明劳动力在各个部门或各管理层次上的性别、种族和年龄分布，按消费水平划分的雇员福利情况，也可表明录用新职工的测验分数与工作绩效考核分数之间统计关系的有效性研究等等。

总之，人力资源信息系统是人力资源管理中的一项基础性工作，它可为决策者提供许多必不可少的决策信息，使管理和决策更加科学化和更符合实际。

人力资源信息系统的建立<<<

建立人力资源信息系统要考虑以下因素：

企业发展战略及现有规模;

管理人员对人力资源有关数据要求掌握的详细程度;

企业内信息复制及传递的潜在可能性;

人力资源管理部门对本系统的运用程度及期望程度;

社会上其他企业人力资源信息系统的建立及运用情况。

简答题

1、简述企业人员规划的内容和作用

答：企业人员规划的内容有：①人员配备计划;②人员补充计划;③人员晋升计划;④人员培训开发计划;⑤员工薪酬激励计划;⑥员工绩效管理计划;⑦其他计划。企业人员规划的作用有：①满足企业总体战略发展的要求;②促进企业人力资源管理的开展;③协调人力资源管理的各项计划;④提高企业人力资源的利用效率;⑤使组织和个人发展目标相一致。

2、请对企业人员规划的环境进行分析

答：企业人员规划的环境包括内部环境和外部环境。外部环境包括：①经济环境;②人口环境;③科技环境;④文化、法律等社会因素内部环境包括：①企业的行业特征;②企业的发展战略;③企业文化;④企业人力资源管理系统。

3、简述人力资源预测的内容、原理和作用

答：内容①企业人力资源需求预测;②企业人力资源存量与增量预测;③企业人力资源结构预测;④企业特种人力资源预测原理通过各种定性、定量方法对数据进行分析;发现事物发展过程中各种因素之间的，相互影响的规律性;包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡作用①对组织方面的贡献;②可以提高组织的竞争力。

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